Trabajo en Equipo - RET

TRABAJO EN EQUIPO

ÍNDICE
 1.

INTRODUCCIÓN
 2. DEFINICIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
 3. EL LIDER
 4. TRABAJO INDIVIDUAL
 5. TRABAJO EN EQUIPO
 6. CARACTERÍSTICAS
 7. VENTAJAS PARA LOS INDIVIDUOS Y LAS
EMPRESAS
 8. EJEMPLO PRÁCTICO: GRUPO 7 y MARCO
ALDANY
 9. CONCLUSIÓN

INTRODUCCIÓN
Los equipos son conjuntos de personas
dentro de una organización que se forman
con elpropósito fundamental resolver
problemas específicos.
El trabajo en equipo es un método para la
acción con el fin de gestionar conquistas,
para el logro de los objetivos y se refuerza la
identidad.

Reconociendo entonces que el éxito es el
resultado de un esfuerzo común, es
conveniente considerar que las personas
son diferentes, que la diferencia es
totalmente favorable y que resultanclaves
la participación, la organización y la
disciplina para la consecución de objetivos
comunes.

Los equipos son los pilares de la
organización, el trabajo es el sentido
de la organización y el trabajo en
equipo, es RETO de todos.

DEFINICIÓN DE TRABAJO
EN EQUIPO


Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se
organizan de una forma determinada para lograr un objetivocomún. En esta definición están implícitos los tres elementos
clave del trabajo en equipo:
●
Conjunto de personas.
●
Objetivo común: Una de las claves del buen
funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas
personales sean compatibles con los objetivos del equipo.
●
Organización: existen diversas formas:

que un equipo se puede organizar para el logro de una
determinada meta uobjetivo.

cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de
modo independiente, pero es responsable del total de los
resultados del equipos

Toda planificación
comienza con la
realización de un
diagnóstico de la realidad

Facilita la toma de
decisiones consciente y
objetiva

Organiza la acción en
bien de los intereses
comunitarios y
colectivos

Focaliza la acción yevita la dispersión de
esfuerzos provocando la
articulación de actores

Evita exclusiones en el
proceso de búsqueda de
soluciones a los
problemas del barrio

Busca el compromiso
comunitario en el proceso
de mejora de sus propias
condiciones

EL LÍDER
Tiene que conocer a las personas. Lo que pueden
dar de sí y ponerlas en el sitio adecuado.
 No dejará "tierra de nadie"; cada unosabrá su
campo de actuación.
 No cometerá agravios comparativos. Si elogia a
alguien del grupo, dirá razones para no provocar
envidia.
 Tensará o aflojará la presión según considere
efectivo para el bien del trabajo.
 Debe tener habilidades sociales, emocionales y
existenciales.
 El buen líder es invisible.


TRABAJO INDIVIDUAL
Sólo es posible acometer trabajos de volumenlimitado.
 Es muy difícil que una persona tenga todas las
habilidades que se requieren en un proyecto
mínimamente complejo.
 El proyecto depende en exceso de la
disponibilidad de esta persona.
 En ciertos proyectos, por ejemplo de tipo artístico,
podría ser preferible el trabajo individual, al no
estar sometido a normas grupales y poder
desarrollar con más libertad su creatividad.
TRABAJO EN EQUIPO
 El

trabajo en equipo trata de alcanzar un
objetivo por medio de la colaboración entre
varias personas.

CARACTERÍSTICAS
















Objetivos claros, discutidos y asumidos. Todos tienen
responsabilidad en el éxito o fracaso del proyecto.
Hay que cumplir con las etapas de planificación, ejecución y
control, de forma ordenada.
Aceptaciónmutua entre los miembros. Trabajan en equipo
porque aprovechan las cualidades de las personas aplicándolas
a las tareas en que son más efectivas.
Las decisiones se adoptan por consenso.
Evalúa su funcionamiento. Con buenos funcionamientos, se
pueden acometer proyectos más grandes.
Utiliza la crítica constructiva.
Liderazgo compartido.Tienen que ser buenos profesionales,
mantener buenas...