Trabajo en equipo, ventaja competitiva









El Trabajo en Equipo como estrategia generadora de ventaja competitiva.



Contenido



Introducción:
Los seres humanos, por naturaleza, tendemos a trabajar de manera individual y nos cuesta mucho esfuerzo trabajar en grupo. También es común no saber escuchar las ideas de los demás, a valorarlas y a ver en ellas soluciones muy interesantes a situaciones quedifícilmente se resolverían si se responsabiliza de ello a una sola persona.
Es por esto que una de las técnicas que han cobrado gran importancia y que han demostrado ser vitales para asegurar el éxito de las organizaciones es el trabajar en equipo. Se motiva, incentiva y se explota el trabajo en equipo por los grandes beneficios que brinda a las empresas y/o instituciones. No importa el rubro, el tamaño ylos objetivos que se planifiquen si existe un buen grupo de trabajo será más fácil y efectivo de realizar.
Un equipo de trabajo es sin duda un grupo, pero no todo grupo de trabajo forma un equipo.  Para serlo ha de actuar de una forma concreta que lo convierta en tal.
En primera instancia se verá las característica que debe tener un líder, el cual coordina y vela por el bienestar del trabajo enequipo. Ya que están muy ligadas las acciones del líder con el trabajo en equipo.
Además se analizará las ventajas de tener un buen equipo de trabajo, en las cuales se destaca una mayor eficacia, reparto de esfuerzos y responsabilidades, motivación, cooperación y ayuda entre los miembros, por nombrar algunos.





Marco teórico:
Primero hay que definir dos conceptos:
Trabajo : Es unaforma de realizar una acción o actividad determinada solicitada o planificada para desarrollarla de “ Acuerdo” a las solicitudes de: Un jefe, una persona, con las indicaciones dadas por el o los solicitantes.
Equipo: Conjunto de personas o individuos que pueden tener distintos grados de especialización o capacitación, al cual se le solicita la realización de una acción o trabajo, por lo cuales importante, tener claramente determinado y especificado lo solicitado.
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas.
Las empresas que fomentan entre lostrabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. (1)
Para que ocurra esto debe existir un "Líder". No todas las personas desarrollan sus funciones profesionales de forma que estas influyan en el desarrollo en el trabajo del resto de sus compañeros. Esa cualidad innata o adquirida por el individuo es lo que seconoce como la función de un “ Líder”. Estas son las personas que impulsan a trabajar a sus compañeros en forma eficiente y acertada obtener logros positivos en el trabajo en una organización o empresa.
El líder para generar un trabajo en equipo optimo debe seleccionar a las personas adecuadas, es decir debe evaluar los conocimientos, intereses y experiencia relevantes para la tarea a realizar,como así también disposición de los individuos para la colaboración.
Un concepto fundamental para logra éxito en el desarrollo en una empresa u organización es que: sus integrantes se sienta comprometidos con el funcionamiento de la organización. Para ello es necesario que estos conozcan sus propias habilidades, capacidades, y limitaciones, y que acepten y toleren las críticas en el desempeño desus actividades profesionales.
Por lo anterior es conveniente que toda organización, es necesario tener una división de las actividades que se desarrollan en ella. Aquí aparece el Líder, que más un jefe; el Líder es la persona que tiene la habilidad y capacidad de percibir el momento que enfrenta la organización y el comportamiento social de sus componentes y analizar las necesidades de...