Trabajo en equipo
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
TERIA: Comunicación empresarial.
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MAESTRA: LRRPP. Sonia Cristina Bache Vázquez.
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TRABAJO: Aplicación multimedia 1.
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ALUMNO: Luis Silverio Suárez González.
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CARRERA: LCC.•
CUATRIMESTRE: Octavo B.
Fecha de entrega: 08/02/2011
TRABAJO EN EQUIPO Resumen Para que una empresa o negocio pueda ser eficaz y eficiente, es necesario de la colaboración de variosindividuos regidos por responsabilidades que van de menor a mayor y separados por las funciones que realizan y del peso de su trabajo para poder estandarizarlos e ir definiendo los cargos así hasta llegara un líder. De igual manera se sabe que todas estas personas están relacionadas con un mismo fin y que son un conjunto. La compañía dependerá hasta del empleado con el sueldo más bajo. Esto da aentender que no por ser líder no va afectar la productividad de esta. Pero también el organizarse tiene su chiste y todo debe de funcionar de una forma parecida a como trabajan los engranes y demásinstrumentos para hacer funcionar un reloj, por medio del cual su objetivo es marcar el horario del día, y parara todo esto son necesarios los equipos y entres estos se pueden diversificar en tres tipossegún Frederick Taylor, que son: la funcional, transfuncional y la autoadministrada. A continuación se definirán cada uno de los tres tipos de equipo y se aplicaran ejemplos para su mayor entendimiento.Funcional La funcional se comprende como el equipo que conocemos comúnmente en el cual los empleados no tienen jerarquías y todos asumen el mismo cargo, claro está que estos serán supervisadoscontinuamente por un líder y muchas veces los empleados terminan renunciando, porque es algo bastante aburrido y sin aspiraciones para ellos, ya que ven a su alrededor personas haciendo la misma función y quesaben que en cualquier momento podrán llegar nuevas gentes y muchas veces esto los decepciona por que los lleva a pensar en que no subirán de rango.
Esto se puede reflejar en los distintos...
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MAESTRA: LRRPP. Sonia Cristina Bache Vázquez.
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TRABAJO: Aplicación multimedia 1.
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ALUMNO: Luis Silverio Suárez González.
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CARRERA: LCC.•
CUATRIMESTRE: Octavo B.
Fecha de entrega: 08/02/2011
TRABAJO EN EQUIPO Resumen Para que una empresa o negocio pueda ser eficaz y eficiente, es necesario de la colaboración de variosindividuos regidos por responsabilidades que van de menor a mayor y separados por las funciones que realizan y del peso de su trabajo para poder estandarizarlos e ir definiendo los cargos así hasta llegara un líder. De igual manera se sabe que todas estas personas están relacionadas con un mismo fin y que son un conjunto. La compañía dependerá hasta del empleado con el sueldo más bajo. Esto da aentender que no por ser líder no va afectar la productividad de esta. Pero también el organizarse tiene su chiste y todo debe de funcionar de una forma parecida a como trabajan los engranes y demásinstrumentos para hacer funcionar un reloj, por medio del cual su objetivo es marcar el horario del día, y parara todo esto son necesarios los equipos y entres estos se pueden diversificar en tres tipossegún Frederick Taylor, que son: la funcional, transfuncional y la autoadministrada. A continuación se definirán cada uno de los tres tipos de equipo y se aplicaran ejemplos para su mayor entendimiento.Funcional La funcional se comprende como el equipo que conocemos comúnmente en el cual los empleados no tienen jerarquías y todos asumen el mismo cargo, claro está que estos serán supervisadoscontinuamente por un líder y muchas veces los empleados terminan renunciando, porque es algo bastante aburrido y sin aspiraciones para ellos, ya que ven a su alrededor personas haciendo la misma función y quesaben que en cualquier momento podrán llegar nuevas gentes y muchas veces esto los decepciona por que los lleva a pensar en que no subirán de rango.
Esto se puede reflejar en los distintos...
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