trabajo en equipo

GERENCIA Y LIDERAZGO
TALLER No. 2

CUESTIONARIO

1. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles está Usted involucrado? (formación, agitación, normalización y realización). Explique su respuesta
2. ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para que sea un equipo de alto rendimiento?
3. Si Usted fuera el líder del grupo (oequipo) de trabajo ( o si ya lo es)…
a. ¿Qué aspectos mantendría?
b. ¿Qué aspectos cambiaría?
c. ¿Qué cosas nuevas propondría?
4. ¿Cuál es el equipo de trabajo ideal para Usted























TALLER NO. 2

1. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles está Usted involucrado? (formación, agitación,normalización y realización). Explique su respuesta.

Teniendo en cuenta lo planteado en el contenido temático de la unidad puedo decir que al interior del equipo de trabajo con el cual laboro actualmente, me encuentro en la etapa de la normalización, toda vez que a la fecha las etapas de la formación y la agitación fueron superadas teniendo en cuenta que vengo desempeñándome con este grupo hacealgún tiempo ya; no obstante, considero importante señalar que a mi equipo se han unido nuevos integrantes pero como ya no encontramos en esa etapa en la que todos nos conocemos y hemos establecido pautas para mantener un buen clima laboral que nos ha permitido obtener excelentes resultados en la consecución de los objetivos planteados, la entrada de estos nuevos miembros al grupo ha sido muchomás fácil y su proceso de adaptación ha sido mucho más rápido, de manera que el engranaje y funcionamiento del equipo de trabajo no ha sufrido ningún tipo de contratiempos.
Sin embargo, aun cuando nos encontramos en la etapa de la normalización y teniendo en cuenta los nuevos conocimientos aquí adquiridos, tengo que señalar que se convierte en un nuevo propósito lograr que mi equipo llegue a laetapa de la realización para así lograr que el rendimiento del equipo sea mucho más elevado y que cada uno de los miembros pueda contribuir al crecimiento del potencial de los otros convertirlo en un equipo de trabajo ideal, porque a pesar que se logran los objetivos y metas propuestas, no todo siempre es color de rosa y también ha habido momentos de crisis y fricción entre algunos de losintegrantes del grupo, pero que finalmente han podido ser superados

.2. ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para que sea un equipo de alto rendimiento?

En primera instancia, un aspecto que considero de vital importancia para alcanzar el éxito, es tener una meta definida para alcanzar, porque de lo contrario no sabremos hacia donde apuntaremos nuestro esfuerzo, es como un barco sinbrújula fácilmente pierde su horizonte en altamar. Es por esto que para poder lograr la consecución de estas metas es fundamental tener en cuenta algunos elementos tal como son:
 La comunicación: este es un factor muy importante porque si hay una buena comunicación todo funcionara bien, de lo contrario es probable que las personas con quienes trabajamos no interpreten las cosas tal y comonosotros pretendemos y que las cosas no salgan como deseamos. Y no solo es establecer canales de comunicación eficaces, es también lograr que esta se de manera recíproca (líder – miembros del grupo – líder). En mi caso soy una persona muy dada a escuchar a las personas que se encuentran a mi alrededor porque esto me permite conocer más a fondo el personal con el que trabajo y que al tiempo me facilitael manejo del grupo pues al conocer un poco de la forma de ser y de la personalidad de cada uno sé de qué manera me puedo dirigir a ellos.

 Entender que trabajo con un equipo: en este punto quiero manifestar y lo digo por la experiencia que he visto en otros compañeros que muchas veces hay quienes no logran tener del todo claro lo que es un equipo de trabajo y creen que ser un líder es...