Trabajo en Equipo




Sistema de Trabajo en Equipo y la Estructura de un Equipo de Trabajo


Proceso:
1. Creacion y Formacion, Conflicto: en esta etapa surgen las preguntas de el por que estoy aqui?, quienesson mis compañeros? Pero las preguntas mas importantes que surgen son cuales son los objetivos? Cuales son los pasos a llevar a cabo? Hacia donde nos dirigimos? Aqui se empiezan a conocer losintegrantes del equipo de trabajo, se empieza a desarrollar un grado de confianza, y se empieza a demostrar afecto aunque todavia no se sientan completamente parte del equipo. Para poder ir estableciendoconfianza, el equipo se prepara y cada integrante conoce y pone a prueba al otro. En esta etapa el nivel de comunicacion dominante es el de las relaciones interpersonales.
2. Definir la Mision y Vision:en esta etapa de plantean los objetivos y las funciones de cada integrante a la misma vez que se definen los metodos principales y los que se usarian en caso de que esos no den resultado. Se elaborauna estrategia, tactica y tecnica para lograr ese fin que tienen todos en comun. Al asiginar las funciones de cada integrante se definen los roles del equipo o de cada integrante. Se ecoge entre si vana tener un lider o va a ser un equipo autodirigido o autgestionado.
3. Desempeño y Madurez del Equipo: Aqui ya podemos ver como la confianza en el otro se va fortaleciendo y se nota la diferenciaentre la produccion individual y la del equipo. Las funciones y roles se siguen desarrollando para acercarse aun mas al cumplimiento de los objetivos, alcanzar la meta y evaluar los resultados. Debidoa esto se establecen fuertes lazos de interdependencia cooperativa. Durante esta etapa el equipo puede encontrarse con una situacion de confusion y cuestionamiento pero es parte del proceso paraponerlos en prueba. Aqui entra en funcionamiento el tema de toma de decisiones, si el equipo trabaja unido y a la par no se supone que se les haga dificil si no que lo vean como una nueva oportunidad...