Trabajo en equipo

Trabajo Practico N°2 (Caso Viven) Trabajo En Equipo

1-) Compare conceptualmente la administración en su sentido tradicional y el Empowerment, identificando sus diferencias.
Administración: Esun proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando recursos económicos, humanos, materiales y técnicos através de herramientas y técnicas sistematizadas.
Empowerment: Quiere decir potenciación o empoderamiento, que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles elsentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Diferencia entre Administración tradicional y Empowerment.
>>Administración: La administración sigue una pirámide jerárquica, cada individuo tiene sucargo y no se sale de ahí.
>>Empowerment: Consiste en delegar responsabilidad y poder, sin importar el cargo jerárquico, pero no se abandona sus propia responsabilidad.

2- ) ¿Se aplica Empowermenten el caso de análisis? Fundamente brevemente su respuesta.
Si se aplica Empowerment en el caso, porque cada individuo puso lo mejor de sí, cada uno transmitió al equipo sus conocimientos, huborelación, compromiso y disciplina, y lo más importante fue la fuerza motivadora que los llevo a lograr el objetivos.

3-) Identifique en el caso de análisis cual es la fuerza motivadora que los guiohacia la acción.
La fuerza motivadora que los guio hacia la acción fue, no perder la vida en ese trágico accidente.

4-) Identifique en el caso de análisis un ejemplo de conocimiento individual yotro de conocimiento colectivo.
>>Conocimiento Individual: Cuando dos de los chicos decidieron caminar solos para poder ser rescatados.
>>Conocimiento Colectivo: Supieron aprovechar sus fortalezas, yconocimientos, para formar un buen equipo para poder sobrevivir.

5-) Explique brevemente la importancia de este equipo en el aprovechamiento del conocimiento.
Supieron aprovechar el...