Trabajo En Equipo

Introducción.

Alcanzar mejores objetivos, tener una mejoría en el trabajo, reducir costos y hacer al grupo una “unidad” son motivos por los cuales nace el trabajo en equipo.
En la actualidad esta modalidad de trabajo es idónea para llegar al punto más alto en cuanto a la calidad de lo que se desee hacer. Además esto motiva a la interacción interpersonal y encontrar en un grupo capacidadesposibles de compartir con el resto, que tal vez una sola persona no la tenga.

Trabajo En Equipo
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
* El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
* Cada miembro está especializado en una área determinada que afecta al proyecto.* Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

Características Del Trabajo En Equipo.
* Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
* Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
* Necesitaque las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
* Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

Formación De Equipos.
Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan eldesarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal.
Para hacer referencia al trabajo en equipo, la especialista Susan Ledlow considera necesario establecer previamente la diferencia entro grupo y equipo. Señala que un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común". Lo que compartenpuede ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En cambio, señala Ledlow, un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común". Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientesconceptos:
* Cohesión.
* Asignación de roles y normas.
* Comunicación.
* Definición de objetivos.
* Interdependencia.
Razones Del Trabajo En Equipo
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sinembargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo desenvolvernos con un grupo de personascuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.

Ventajas Del Trabajo En Equipo
Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
Para Los Individuos
* Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros ydifíciles.
* Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
* Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
* Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
* Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
* Se experimenta de forma más positiva la...