Trabajo en Equipo

Páginas: 5 (1040 palabras) Publicado: 8 de junio de 2013


Información Básica:
1- Nombre institución: Iglesia Viña Ágape
2- Rubro: Religioso
3- Número trabajadores: 80 voluntarios y 5 remunerados
4- Nombres entrevistados: Jamie Van der Westhuizen y Sylvia Vergara (ambos Pastores de la Iglesia) Mike Van der Westhuizen (líder de jóvenes y ministerio de Adoración)
5- Misión: Glorificar a Dios, alcanzando personas para Jesús, motivándolas aintegrarse a su familia equipándolas para amar y ministrar a otros, enviándolas a usar sus dones y recursos para alcanzar esta generación y plantar nuevas iglesias.
6- Visión: Juntos empaparnos del amor de Dios para que otros puedan conocerlo.


Como equipo escogimos la Iglesia Viña Ágape, porque nos llamó la atención y nos pareció interesante conocer la realidad acerca de lo que hoy en día se creecon respecto a las iglesias. Ya que en la sociedad, específicamente entre los jóvenes existe una gran desconfianza respecto a estas, por su mal testimonio a lo largo de la historia. Una vez tomada la decisión, fuimos y conocimos a través de tres personas lo que ellos creen acerca del trabajar en equipo y como lo llevan a cabo.
En ésta Iglesia lo que se entiende por Trabajo en Equipo es muysimilar a lo hablado en clases, se comparten principios esenciales como el rol que cumple cada persona, los valores que cada uno debe tener, un buen liderazgo, metas en comunes y algo muy importante la interdependencia. Otro aspecto que logramos visualizar fue la gran concordancia que tienen las tres personas entrevistadas, a pesar de que trabajan en áreas diferentes comparten exactamente la mismaopinión acerca de lo que es Trabajo en Equipo.
Hablando con Jamie Van Der Westhuizen (Pastor) nos dimos cuenta que uno de los puntos que enfatiza es la diferencia que hay entre trabajar en equipo y trabajar jerárquicamente, “Al trabajar jerárquicamente las personas se ven en una posición de acatar órdenes y cumplir ya que es su deber, en cambio el trabajo en equipo estimula la creatividad, laparticipación y la riqueza de muchos.” Por otra parte, Sylvia (Pastora y líder de ministerio de Mujeres) habla acerca del carácter y las capacidades de una persona, diciendo: “Obviamente queremos formar un equipo con excelente carácter y excelente en lo que hace, pero priorizamos el carácter porque el valorarlo lo lleva a su máximo potencial”.
El escuchar esto, nos lleva a pensar que si yo no tengo lascapacidades necesarias para algo que se me está pidiendo, el hecho de que me valoren y me tomen en cuenta, me motiva a desarrollar aquellas habilidades y/o capacidades en que supuestamente no era buena. Esto nos hace sentido en la clase que se habló de que cada persona que integra un equipo debe ser valorada, respetada y escuchada como a mí también me gustaría serlo, ya que ella o él no es más nimenos que yo, así logramos unificarnos y lograr un trabajo mejor.
Siguiendo con la investigación, entrevistamos a Mike Van Der Westhuizen (ministerio de Adoración), el cual nos contaba que la interdependencia es uno de los factores fundamentales para poder trabajar como equipo en el Ministerio de Adoración, el cual se desarrolla a través de la música. “…cada parte del equipo depende de la otraen forma simultánea, por lo tanto entendemos que cada músico aporta a un conjunto y no a un individual”. Es interesante mencionar la forma en que se organizan, a pesar de que hay diferentes áreas siempre están unidas por la misma visión que los lleva a una misma meta. En general, ellos definen los trabajos, los roles y luego se delegan las responsabilidades entre el equipo según los dones yhabilidades de cada uno. Luego se evalúa, para detectar problemas y mejorar procesos. Pero para que todo esto funcione tiene que haber un momento en el que se evalúe el trabajo. Conversando con Sylvia, nos comenta que su forma de evaluar radica en calidad más que en cantidad, ya que si lo llevamos a liderazgo de la Iglesia, el éxito de éste no depende de cuantos seguidores tenga si no cuanto cuidó la...
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