trabajo en equipo

Páginas: 10 (2283 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013
INTRODUCCIÓN


La finalidad que tiene este documento, es que como personas nos demos cuenta de la responsabilidad y del rol activo que cumplimos dentro de la sociedad y de los grupos de trabajos que conformamos dentro de una empresa y/u organización.

Para comprender lo siguiente, tenemos que ahondar en el concepto organización, y nos daremos cuenta de la importancia que tiene esteconjunto de cargos, reglas y normas de comportamiento a los cuales todos como miembros debemos sujetarnos para así dar pie a un medio que permita a las empresas alcanzar determinados objetivos con mayor eficacia.

Al leer el siguiente texto, nos quedara más claro el cómo aprender a relacionar de manera adecuada los términos competitividad, empleabilidad y calidad de vida dentro de lasorganizaciones laborales.

A medida que avanza el trabajo, explicaremos de manera clara y sencilla el cómo podemos mantener relaciones de confianza en nuestro entorno laboral y el papel que hoy en día estamos ejerciendo dentro de las empresas y de la sociedad.


En este nuevo escenario del siglo XXI, ¿Cuáles son los grandes desafíos que tienen las personas que integran las diferentes organizaciones?Las grandes organizaciones para lograr un buen servicio al cliente y tener un buen funcionamiento han tenido que fusionarse una empresa con otra, esto se ha realizado por la gran exigencia que requiere el cliente. Realmente nos damos cuenta que para que una organización pueda funcionar, debe invertir en capacitar a su personal y así, por medio de ellas se lograran realizar cambios parasatisfacer a los clientes.

Las organizaciones actúan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias por lo que deben elevar sistemáticamente el nivel de satisfacción de estas crecientes necesidades de la sociedad. Para lograr esto su dirección debe desplegar una ardua labor en la búsqueda de alternativas que se caractericen por su nivel de creatividad y en la que se conjuguen todos losrecursos destinados por la organización para obtener un resultado satisfactorio. En este proceso de búsqueda es imprescindible que el recurso humano, las personas que integran la organización, estén conscientes de que para que la entidad mejore su rendimiento y como consecuencia pueda insertarse en un mundo caracterizado por una gran competitividad deben estar plenamente identificados con losobjetivos trazados por la organización ya que precisamente las personas constituyen la fuerza motriz en la conducción y ejecución de todo el proceso transformador porque son ellas las que frente a un proceso de cambio deben ser capaces de guiar al sistema a ganar una posición ventajosa en el mercado.

En los últimos tiempos, el mercado se ha caracterizado por una evolución constante, aparece uncliente exigente que no está dispuesto a aceptar excusas en la calidad del producto o del servicio que se le ofrece, por lo que las empresas deben ser capaces de captar sus exigencias y de aumentar permanentemente su satisfacción, ya que solo las entidades que se caractericen por la calidad de sus productos y servicios y por una desenfrenada orientación al mercado, sobreviven en este, alcanzannotoriedad y prosperan, esto solo se logra si existe una capacidad para adaptarse a estos cambios por parte de la Dirección, la Organización y las Personas que son precisamente las ejecutoras de estos procesos.

El nuevo aspecto de la organización
Las estructuras organizativas que han hecho historia en el siglo XX están dejando el paso a nuevas formas que parecen más adecuadas para afrontar losdesafíos que plantea el siglo XXI. La tendencia general, es la de adoptar un modelo de organización basado en las competencias nucleares y la estructuración en red; esto es, centrado en aquellas actividades en las que cada empresa resulta excelente e integrada en redes mediante subcontratos o asociaciones con otras entidades que desarrollen las demás actividades necesarias para completar el proceso...
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