Trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

Un equipo es un número de personas que se han comprometido a alcanzar objetivos comunes, que trabajan en forma balanceada,
que disfrutan de su trabajo y logran rendimientosexcelentes.

LIDERAZGO AUTORITARIO:

- EGOISTA
- HABLA
- IMPONE SUS IDEAS
- PIENSA EN SU GENTE

LIDERAZGO COMPARTIDO:

- ESCUCHA
-PREGUNTA
-FORMA EQUIPO
-MOTIVA Y COMPROMETE
-TODOS SONIMPORTANTES
-PODER COMPARTIDO
-TODOS APRENDENDIRIGE

LA PERTENENCIA
Es el resultado de la necesidad de filiación que diferencia el “nosotros” del ellos.
LA INTERDEPENDENCIA
Relación funcional delos miembros del grupo con el grupo en sí, lo cual produce confianza entre todos.
LA REFERENCIA
Observación de características de un grupo en particular ,consideradas como valores y dignas de imitar.LA DECISION
Resolución de situaciones en forma conjunta, lo cual permite mayor participación y compromiso.

ETAPAS DE L DESARROLLO DE UN EQUIPO

MUCHO GUSTO
Los individuos se conocen,se establecen estereotipos y agendas ocultas no se notan los conflictos.
¿PARA QUE ESTAMOS AQUI?
Se desea conocer las metas y objetivos específicos de la tarea.
LUCHA POR EL PODEREmpieza la competencia para convencer a los demás que “yo sé como hacer las cosas”
CONSTRUCTIVA
Se abandona la intención controladora y empiezan a escucharse mutuamente.
SINERGIATodos se aceptan entre sí , hay libertad y despliegue de creatividad.

DIFERENCIAS ENTRE TRABAJO DE EQUIPO:
GRUPO
Su desempeño es simplemente la suma de la contribución individual de cada miembro.EQUIPO
Sus esfuerzos por comprometerse dan como resultado un nivel de desempeño mayor que la suma total de la contribución individual.

REDES DE LA COMUNICACION

RED CADENA

RED BOTELLA

REDRUEDA

RED ESTRELLA

AGENDAS OCULTAS:
Intereses u objetivos que no se manifiestan. Responden a rencores, rencillas, ambiciones, venganzas, etc.
Dan lugar a :
- Luchas por el liderazgo.
-...