Trabajo En Equipo

U. A. N. L.

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica
División Posgrado

LIDERAZGO EMPRESARIAL

TEMA: Reporte de lectura, sobre Trabajo en Equipo.Maestra: Rosario Lucero Cavazos

Alumno: Bernardo Evans Mier.

SAN NICOLÁS DE LOS GARZA, N.L.
Agosto de 2011

Introducción.
Análisis de las características, para la formación de Equipos deTrabajo.
Contenido.
Un equipo, se compone de cierto número de personas dotadas de facultades para el cumplimiento de metas grupales. De acuerdo a los tipos de equipos, los equipos auto-dirigidos songrupos de empleados quienes asumen las responsabilidades de sus antiguos supervisores, esto incluye la planeación y la programación del trabajo, el control colectivo sobre el ritmo de trabajo, la tomade decisiones operativas y ejecutar acciones sobre los problemas. Los equipos interfuncionales son formados por empleados del mismo nivel jerárquico pero de diferentes áreas de trabajo, que se reúnenpara intercambiar información, desarrollar nuevas ideas y solucionar problemas. En los equipos de solución de problemas, los miembros comparten ideas u ofrecen sugerencias sobre la forma de mejorarlos procesos y los métodos de trabajo.
Me parece que un ejemplo valido de sinergia que se encuentra en la naturaleza, puede ser las lecciones de las hormigas, cuando una encuentra comida, las otrasvan directamente a ayudarle a llevarle a casa y si una se lesiona, todas se juntan para ayudar y luego vuelven a su labor, algunas cumplen con labores impresionantes, como mover piezas de comida hasta30 veces sus tamaños y todo aparentemente coordinado.
Las diferencias entre personas, son determinantes. En el ámbito empresarial, ¿Qué posición tienes acerca de ellas? ¿Son buenas? ¿Son malas?¿Cómo debemos reaccionar sobre ellas? En mi opinión personal, creo que siempre deben existir las diferencias, entre las personas que forman parte de la organización, para que pueda existir formas de...