Trabajo En Equipo
Páginas: 6 (1311 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2011
TRABAJO EN EQUIPO
DEFINICIÓN:
El libro “La gestión de equipos eficaces” define un Equipo como “conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados".
Otras definiciones indican que un equipo es “un grupo de personas cuya prioridad más alta es la realización de los objetivos grupales. (…) Los equipos se caracterizan por miembros que se apoyan mutuamente, que colaboranlibremente, y se comunican abierta y claramente uno con el otro”.
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie decaracterísticas diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone quecada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metaspersonales sean compatibles con los objetivos del equipo.
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Cada equipo de trabajo puede tener características propias, dependiendo de su función y entorno, pero estas cinco son esenciales:
• Objetivos: El equipo debe tener una razón para trabajar como conjunto. Esta razón de ser constituirá la misión del equipo.
• Interdependencia: Es importanteque los miembros del equipo sean interdependientes, es decir, que cada uno necesite de la experiencia, habilidades y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.
• Eficiencia: Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores resultados que si cada componente del equipo trabaja de manera aislada.Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo.
• Responsabilidad: El equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y, sobre todo, sobre los logros obtenidos. En el trabajo en equipo, la responsabilidad es asumida y compartida por todos sus miembros. Todos se sienten responsables de su propio trabajo y del de los demás miembros del equipo.
•Diversidad: Un equipo cumple con su razón de ser cuando cada uno, por pertenecer a él, se realiza y completa más plenamente gracias a la interacción con los demás. Al aportar cada miembros sus conocimientos, habilidades y competencias, (pero también sus formas y estilos personales) se contribuye no sólo al logro de los objetivos comunes, sino también al enriquecimiento de los otros.
ROL DE LOSMIEMBROS DE UN EQUIPO:
El Dr. Raymond Meredith Belbin, dentro de sus investigaciones, identificó ocho roles:
Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.
Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.
Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerenciasoriginales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.
Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada.
Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y...
DEFINICIÓN:
El libro “La gestión de equipos eficaces” define un Equipo como “conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados".
Otras definiciones indican que un equipo es “un grupo de personas cuya prioridad más alta es la realización de los objetivos grupales. (…) Los equipos se caracterizan por miembros que se apoyan mutuamente, que colaboranlibremente, y se comunican abierta y claramente uno con el otro”.
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
En esta definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie decaracterísticas diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone quecada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metaspersonales sean compatibles con los objetivos del equipo.
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Cada equipo de trabajo puede tener características propias, dependiendo de su función y entorno, pero estas cinco son esenciales:
• Objetivos: El equipo debe tener una razón para trabajar como conjunto. Esta razón de ser constituirá la misión del equipo.
• Interdependencia: Es importanteque los miembros del equipo sean interdependientes, es decir, que cada uno necesite de la experiencia, habilidades y entrega de los demás para lograr objetivos mutuos.
• Eficiencia: Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores resultados que si cada componente del equipo trabaja de manera aislada.Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo.
• Responsabilidad: El equipo debe tener responsabilidad sobre sus actuaciones y, sobre todo, sobre los logros obtenidos. En el trabajo en equipo, la responsabilidad es asumida y compartida por todos sus miembros. Todos se sienten responsables de su propio trabajo y del de los demás miembros del equipo.
•Diversidad: Un equipo cumple con su razón de ser cuando cada uno, por pertenecer a él, se realiza y completa más plenamente gracias a la interacción con los demás. Al aportar cada miembros sus conocimientos, habilidades y competencias, (pero también sus formas y estilos personales) se contribuye no sólo al logro de los objetivos comunes, sino también al enriquecimiento de los otros.
ROL DE LOSMIEMBROS DE UN EQUIPO:
El Dr. Raymond Meredith Belbin, dentro de sus investigaciones, identificó ocho roles:
Coordinador: Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar metas, aunque no ocupe el cargo de líder.
Impulsor: Está lleno de energía; y de lo que se encarga es de empujar a los demás para avanzar en el trabajo.
Creador: Es la persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerenciasoriginales, que va a permitir que hayan varias propuestas de las cuales el grupo elegirá la más conveniente.
Evaluador: Analiza las ideas presentadas, valora sus pros y sus contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa más adecuada.
Realizador: Es el organizador práctico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y...
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