TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO
ACTITUDES Y VALORES
TRABAJO EN EQUIPO:
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma
determinada para lograr un objetivo común.
Dentro del trabajo en equipo encontramos tres elementos claves:
Conjunto de personas: Los equipos de trabajo están formados por
personas, que aportan a los mismos una serie de características
diferenciales(experiencia, formación, personalidad,
aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados
que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las que un equipo se
puede organizar para el logro de una determinada meta u
objetivo, pero, siempre, en la Policía Nacional, la organización
implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada
miembro del equiporealiza una serie de actividades de
modo independiente, pero es responsable del total de los
resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen un
conjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en
todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las
claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que
las metas personales seancompatibles con los objetivos del
equipo.
Trabajo en equipo una estrategia:
De acuerdo con Linda Gratton, en su libro “Estrategias del Capital Humano”, las
personas nos comportamos con base en tres principios básicos, los cuales
potencian el trabajo en equipo. Veamos esos tres principios:
FUNCIONAMOS EN EL TIEMPO:
Los seres humanos no solo vivimos el momento, sino que cada uno tenemos
memoriay pasado, que influye en nuestra manera de ver el mundo. Lo mismo
sucede en la formación de equipos. Estos necesitan pasar por unas etapas antes
de llegar a ser efectivos.
Trabajar en equipo implica pasar de la desconfianza a la aceptación y luego al
trabajo positivo.
Capacidades:
 Crear y desarrollar una visión del futuro atractiva, interesante y compartida. Poder anticiparse al futuro. Pensar en lo que se debe hacer para lograr los objetivos con las personas.
DIFICULTADES DE TRABAJO EN EQUIPO:
Según Mabel Jaramillo Restrepo, en su obra “Administración Gerencial” las dificultades que más se
presentan al trabajar en equipo tienen que ver con los siguientes aspectos:
- Implementación de ideas
- Identificación y comprensión de los objetivos
- Adaptación al Cambio
-Relaciones Interpersonales
- Comunicación
- Toma de Decisiones
- Ejercicio de roles
- CoordinaciónConsolidación de equipos de trabajo
- Madurez
- Realización
- Poder
- Afiliación- Madurez
Se refiere a la integración inicial que lleva al cabo el equipo. Los miembros
se conocen entre sí; aprenden y fijan las reglas del equipo y comparten los
valores en los que el grupo se sustentará.-Realización
En este punto se inicia la dinámica del equipo. Se gesta la figura de un
líder, cuya función es estimular la comunicación e interacción; modera a los
integrantes; y retroalimenta a los miembros respecto a sus conductas y
actitudes.- Poder
Se aplica un método común, se aprovechan las habilidades de cada uno, y
el talento de los integrantes para solucionar los problemas. En esta etapa
ellíder del equipo, facilita los procesos y ayuda a la toma de decisiones de
grupo. El líder apoya las opiniones y motiva a los miembros a mejorar la
solución a la que se ha llegado. - Afiliación
Cada miembro actúa de manera individual, pero apoyando y apoyándose
en el equipo. Los miembros responden automáticamente a los problemas.
Los objetivos se logran con base en decisiones por medio delconsenso. El
líder en la etapa de madurez se retira como tal, solo ayuda a catalizar para
el mejoramiento continuo. El equipo deberá establecer mecanismos en los
cuales se asegure su permanencia.
SINERGIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
Para crear sinergia y desarrollar el ambiente propicio para trabajar en equipo es
necesario tener en cuenta los siguientes elementos fundamentales:VALORACIÓN Y...