trabajo en equipo
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos
prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo, por lo que las nuevas
estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos,
requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con
una actitud cooperativa y no individualista.
Todaempresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales deben
trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí
la clave para que esto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.
Coomeva, por ejemplo, es concebida como un sólo equipo, donde no existan
barreras, divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas,departamentos y secciones. Por el contrario, la visión de la empresa, su misión y
objetivos es el norte de todas las personas, es el elemento aglutinador de
esfuerzos para el logro de resultados comunes.
Trabajo en equipo no significa solamente "trabajar juntos".
Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es
una forma de pensar diferente, es un camino ganador que
las empresas handescubierto en los últimos años para
hacer realmente que todos nos comprometamos de veras
con los objetivos de la empresa.
Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo bien
organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas
claramente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por
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todos y quien será el guía para que el equipo, através de ciertas reglas, oriente
sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en
equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran:
Para los individuos
Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
Se comparte laresponsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos
de vista.
Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada
individuo tenga.
Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
Las decisiones quese toman con la participación de todo el equipo tienen
mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma
separada.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una
decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando lasideas de los demás.
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Para las empresas y organizaciones
Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
Se reducen los tiempos en la búsqueda de soluciones a problemas al aportar y
discutir en grupo las soluciones.
Disminuyen los gastos institucionales.
Existe un mayor conocimiento einformación.
Surgen nuevas formas de abordar un problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son más diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptación de las soluciones.
Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular al
equipo. La diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
Prevalece la tolerancia yel respeto por los demás.
Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las
personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.
Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un
lugar que les resulta grato.
La suma de esfuerzos y potencial crea una sinergia en la que “1”+ “1”= “3”,
“el todo es más que la suma de sus partes”.
No olvidemos...
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