Trabajo en equipo
Páginas: 7 (1534 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2012
1. INTRODUCCIÓN
El equipo de trabajo es un conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general.
La división del esfuerzo se enlaza en un solo resultado coordinado, donde el total es más y diferente, que la suma de sus partes individuales.
Además, se puede definir como un conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar las metas comunes o unconjunto estructurado de relaciones en el que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o, metas a fines productivos, etc. y en el que desde el principio se aclaran hasta cierto grado las relaciones de autoridad.
1.1 ¿CÓMO SURGE EL TRABAJO EN EQUIPO?
El trabajo en equipo nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas, la cual es una delas mas fuertes y constantes.
El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizaciones.
Cuando se agrupan las personas como un equipo, la rotación disminuye y se realiza un trabajo mucho mejor.
Ciertos oficios los pueden realizar los trabajadores enforma aislada, pero el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Hasta en las escuelas sé esta experimentando con buen éxito, con grupos de estudiantes que trabajen en equipo en lugar de dejar que cada alumno trabaja por su propia cuenta. Los miembros del grupo se ayudan los unos a los otros lo cual aumenta la velocidad deaprendizaje.
1.2 IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Es evidente que la información de equipos ha ido mas allá de simplemente ver las relaciones entre los individuos y proporcionar retroalimentación a las personas.
Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Si se componen de personas con diversas formación, las opciones producidas serán mas amplias y el análisismas critico.
La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización, (suponiendo que la dirección toma en serio las sugerencias de sus empleados).
Lo que también implica un mejor y aumento de la participación de losintegrantes del equipo en el trabajo, hacia la empresa.
Le crea una manera de compromiso hacia la empresa, y o lo motiva a ser mas y mejor en su desempeño.
Los grupos normalmente tienden a tener muchos puntos en común: objetivos de grupos, diferenciación de funciones, sistemas de valores, normas de comportamiento, niveles de poder, influencia y grados de cohesión. Se desarrollaran mejoresrelaciones interpersonales, se satisfacen las metas personales y se producen otros dividendos positivos. Todo ello para logros personales y organizacionales simultáneamente.
2. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Si consideramos que el hombre es un ser social por naturaleza, podemos afirmar que le grupo, entendido como más de una persona, es necesario para el desarrollo psicosocial delas personas. Lógicamente, estaríamos enfatizando su carácter beneficioso respecto al individuo, limitando si no se asocia.
Pero refiriéndose a aspectos más concretos de nuestra operativa diaria en un marco social, destacaremos algunas ventajas y desventajas que pueden aplicarse en la mayoría de grupos. Estas ventajas o inconvenientes hacen más referencia a los factores generales que hemostratado a lo largo de este bloque que a aspectos concretos de grupos dedicados a fines muy específicos en el mundo laboral, religioso o político.
2.1 VENTAJAS
• La información y los conocimientos son mas completos, ya que se han aglutinado las capacidades y esfuerzos de varias personas.
• El enfoque de los temas tratados será diverso y tendrá una visión más amplia y heterogénea sobre...
El equipo de trabajo es un conjunto de individuos que cooperen para lograr un solo resultado general.
La división del esfuerzo se enlaza en un solo resultado coordinado, donde el total es más y diferente, que la suma de sus partes individuales.
Además, se puede definir como un conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar las metas comunes o unconjunto estructurado de relaciones en el que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o, metas a fines productivos, etc. y en el que desde el principio se aclaran hasta cierto grado las relaciones de autoridad.
1.1 ¿CÓMO SURGE EL TRABAJO EN EQUIPO?
El trabajo en equipo nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas, la cual es una delas mas fuertes y constantes.
El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizaciones.
Cuando se agrupan las personas como un equipo, la rotación disminuye y se realiza un trabajo mucho mejor.
Ciertos oficios los pueden realizar los trabajadores enforma aislada, pero el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Hasta en las escuelas sé esta experimentando con buen éxito, con grupos de estudiantes que trabajen en equipo en lugar de dejar que cada alumno trabaja por su propia cuenta. Los miembros del grupo se ayudan los unos a los otros lo cual aumenta la velocidad deaprendizaje.
1.2 IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Es evidente que la información de equipos ha ido mas allá de simplemente ver las relaciones entre los individuos y proporcionar retroalimentación a las personas.
Son una fuente de enriquecimiento y profundidad en la obtención de información. Si se componen de personas con diversas formación, las opciones producidas serán mas amplias y el análisismas critico.
La formación de grupos de trabajo es como un sistema de sugerencias, lo que también son un medio importante para motivar a los empleados, involucrándolos en los sistemas de recompensas y en la toma de decisiones de la organización, (suponiendo que la dirección toma en serio las sugerencias de sus empleados).
Lo que también implica un mejor y aumento de la participación de losintegrantes del equipo en el trabajo, hacia la empresa.
Le crea una manera de compromiso hacia la empresa, y o lo motiva a ser mas y mejor en su desempeño.
Los grupos normalmente tienden a tener muchos puntos en común: objetivos de grupos, diferenciación de funciones, sistemas de valores, normas de comportamiento, niveles de poder, influencia y grados de cohesión. Se desarrollaran mejoresrelaciones interpersonales, se satisfacen las metas personales y se producen otros dividendos positivos. Todo ello para logros personales y organizacionales simultáneamente.
2. VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Si consideramos que el hombre es un ser social por naturaleza, podemos afirmar que le grupo, entendido como más de una persona, es necesario para el desarrollo psicosocial delas personas. Lógicamente, estaríamos enfatizando su carácter beneficioso respecto al individuo, limitando si no se asocia.
Pero refiriéndose a aspectos más concretos de nuestra operativa diaria en un marco social, destacaremos algunas ventajas y desventajas que pueden aplicarse en la mayoría de grupos. Estas ventajas o inconvenientes hacen más referencia a los factores generales que hemostratado a lo largo de este bloque que a aspectos concretos de grupos dedicados a fines muy específicos en el mundo laboral, religioso o político.
2.1 VENTAJAS
• La información y los conocimientos son mas completos, ya que se han aglutinado las capacidades y esfuerzos de varias personas.
• El enfoque de los temas tratados será diverso y tendrá una visión más amplia y heterogénea sobre...
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