Trabajo en equipo
Páginas: 9 (2006 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2012
trabajo en equipo mas que trabajar juntos es toda una filosofia organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los ultimos años para hacer realmente que el trabajador se comprometa con los objetivos de la organizacion.
el concepto de trabajo en equipo no es nuevo para lasempresas, pero u practica se esta convirtiendo en una unidad fundamental dentro de las mismas.
trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias procedimientos y metodologias queutiliza un grupo humano para lograr metas propuestas
trabajo en equipo
las nuevastendencias laborales y la necesidad de reducir costos llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual
alcanzar y mantener el exito en las organizaciones requiere de talentos practicamente imposibles de encontrar en un solo individuo las nuevas estructuras de las organizaciones, mas planar y con menos niveles jerarquicosrequieren interaccion mayor entre las personas que solo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista
el mundo occidental se nos ha enseñado a competir unos contra otros incluso los sistemas de incentivos se basan en la competencia dentro del mismo equipo cuando en realidad lo que necesitamos es que todos trabajemosjuntos desde la escuela el niño esta compitiendo con el compañero por la nota del examen cuanto sacaste tu las investigaciones han demostrado mas alla de cualquier duda que para lograr una mayor productividad no solo hace falta la competencia sino que mas bien hace falta la ausencia de competencia
hay que enseñar a la gente a confiar unos en otros y en disfrutar delexito colectivo del equipo no de la luz propia y brillante de mi estrella hay que reforzar premiar a la gente de comienza a adoptar habitos tendientes a la filosofia de trabajo en equipo
el equipo es una unidad formada por dos o mas personas con habilidades complementarias que compromenten en un proposito comun y fijan objetivos yexpectativas de desempeño
usted puede tener bajo su cargo diez personas y trabajar con un grupo o trabajar con un equipo la diferencia es la sinergia si usted tiene diez personas haciendo el trabajo de diez personas y dando el resultado como diez personas usted tiene un grupo si usted tiene diez personas dando el resultado de doce catorce o mas usted tiene unequipo
historia del trabajo en equipo
siglo XIX a finales de este siglo e inicio del siguiente el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del los cientificos taylos y fayol dichos autores clasicos contentarion con una concepcion de la motivacion en la que esta quedabareducida a la lminima expresion se inspirarion en efecto en el principi0 de hedonismo tan atractivo por los economistas liberales segun el cual los hombre tratan de obtener el maximo placer a camibio de un minimo esfuerzo
hacia el año 1925 surge la escuela de relaciones humanas trayendo consigo un nuevo lenguaje en la administracionmotivacion liderazgo comunicacion organizacion informal etc ya no solo se habla de autoridad jerarquia o racionalizacion de trabajo sino tambien de motivaciones internas
la experiencia del autor hawtorne confirmo que las recompensad economicas no son la unica motivacion del hombre sino que existen otros tipos e recompensas las...
el concepto de trabajo en equipo no es nuevo para lasempresas, pero u practica se esta convirtiendo en una unidad fundamental dentro de las mismas.
trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias procedimientos y metodologias queutiliza un grupo humano para lograr metas propuestas
trabajo en equipo
las nuevastendencias laborales y la necesidad de reducir costos llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual
alcanzar y mantener el exito en las organizaciones requiere de talentos practicamente imposibles de encontrar en un solo individuo las nuevas estructuras de las organizaciones, mas planar y con menos niveles jerarquicosrequieren interaccion mayor entre las personas que solo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista
el mundo occidental se nos ha enseñado a competir unos contra otros incluso los sistemas de incentivos se basan en la competencia dentro del mismo equipo cuando en realidad lo que necesitamos es que todos trabajemosjuntos desde la escuela el niño esta compitiendo con el compañero por la nota del examen cuanto sacaste tu las investigaciones han demostrado mas alla de cualquier duda que para lograr una mayor productividad no solo hace falta la competencia sino que mas bien hace falta la ausencia de competencia
hay que enseñar a la gente a confiar unos en otros y en disfrutar delexito colectivo del equipo no de la luz propia y brillante de mi estrella hay que reforzar premiar a la gente de comienza a adoptar habitos tendientes a la filosofia de trabajo en equipo
el equipo es una unidad formada por dos o mas personas con habilidades complementarias que compromenten en un proposito comun y fijan objetivos yexpectativas de desempeño
usted puede tener bajo su cargo diez personas y trabajar con un grupo o trabajar con un equipo la diferencia es la sinergia si usted tiene diez personas haciendo el trabajo de diez personas y dando el resultado como diez personas usted tiene un grupo si usted tiene diez personas dando el resultado de doce catorce o mas usted tiene unequipo
historia del trabajo en equipo
siglo XIX a finales de este siglo e inicio del siguiente el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del los cientificos taylos y fayol dichos autores clasicos contentarion con una concepcion de la motivacion en la que esta quedabareducida a la lminima expresion se inspirarion en efecto en el principi0 de hedonismo tan atractivo por los economistas liberales segun el cual los hombre tratan de obtener el maximo placer a camibio de un minimo esfuerzo
hacia el año 1925 surge la escuela de relaciones humanas trayendo consigo un nuevo lenguaje en la administracionmotivacion liderazgo comunicacion organizacion informal etc ya no solo se habla de autoridad jerarquia o racionalizacion de trabajo sino tambien de motivaciones internas
la experiencia del autor hawtorne confirmo que las recompensad economicas no son la unica motivacion del hombre sino que existen otros tipos e recompensas las...
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