Trabajo en equipo

MÓDULO PROFESIONAL
RELACIONES EN EL
ENTORNO DE TRABAJO

Unidad de Trabajo 4
Los equipos de trabajo y
el trabajo en los equipos
Profesor: Javier Pelayo
I.E.S San José de Cuenca

1º DEL INDIVIDUO AL GRUPO
En primer lugar, hay que partir de la máxima de que el individuo no es
un ente aislado, sino que nace ya dentro de un grupo humano que es la familia.

El individuo no es un enteaislado

Proceso de adoctrinamiento y
adiestramiento en cual se enseña lo que es
importante en una organización o en
alguna parte de la misma

El equipo de trabajo surge para compartir información y
tomar decisiones que ayuden a cada miembro a
desarrollarse en la organización y a hacer progresar a ésta.

2º EQUIPOS DE TRABAJO Y GRUPOS DE TRABAJO
Tomando las palabras de María EscatCortés, Cuando se habla del trabajo
en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma
manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se
constituye en un equipo. Sin embargo se trata de conceptos diferentes.
La primera diferencia entre equipo y grupo la encontramos en las
definiciones que da el Diccionario de la Real Academia:
· Equipo: Grupo de personasorganizadas para un servicio, deporte, etc.
· Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.
El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se
van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea, mientras que el
grupo se refiere a ese conjunto de personas sin considerar la tarea para la que
han formado un conjunto, considerándolo en su totalidad.
Peropara que un conjunto de personas se convierta en un equipo
necesita cumplir una serie de requisitos imprescindibles:
Unidad de Trabajo 4 MÓDULO RET 2
Javier Pelayo González
Profesor IES San José

1. Aunque es cierto que no existe un número ideal en su composición es
importante que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros y
que sin esa necesidad que tienen los unos delos otros es improbable poder
llevar a cabo los objetivos previstos. A esto se le llama sentido de
interdependencia.
2. Además, es importante que el equipo tenga una identidad propia que le
defina y le de coherencia, porque va a ser precisamente ese sentimiento de
coherencia el que le va a indentificar como equipo.
3. Como consecuencia de las características anteriores, en el equipo tieneque
haber una interacción entre sus miembros (la interdependencia se materializa
por medio de la interacción y ésta genera una identidad común que es el motor
del equipo).
Como consecuencia de esa
necesidad de interacción que hay en el
equipo,
que
hemos
llamado
interdependencia, cada uno de sus
miembros debe desempeñar un rol que
le complemente con el resto del equipo.
Esta es unacaracterística que en el
grupo no se da.

Esta afirmación hace que la realización adecuada de un rol determine el
resultado final por la interdependencia existente entre ambos. Es decir, los roles
en el equipo interactúan mientras que en el grupo, no. (Juan Carlos Cubeiro).
De esta manera, podemos dar una definición más concreta sobre equipos
de trabajo: unidades compuestas por un número depersonas indeterminado
que se organizan para la realización de una determinada tarea y que están
relacionadas entre sí, que como consecuencia de esa relación interactúan dentro
del mismo equipo para alcanzar los objetivos que se han propuesto alcanzar,
reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho cumplimiento y
reconociéndose con identidad propia como equipo. Además estasexigencias
hacen que los roles de sus miembros se deban complementar.
Esto nos lleva a la conclusión de que el trabajo en equipo es una filosofía
inherente a la empresa y el equipo de trabajo es la materialización de esa
filosofía, es decir, el trabajo en equipo es el conjunto de valores, actitudes o
ideas que constituyen una cultura para la organización y el equipo de trabajo es
el encargado de...