Trabajo En Equipo
“Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y solo si todos ellos, cumplen su función; será posible, sacar el proyecto adelante”
Aunque el concepto de trabajoen equipo ha adquirido tanta fuerza como estrategia organizacional, aún queda mucho camino por recorrer; por que consiente o inconscientemente, el mundo occidental nos enseño ha competir entre sí. Ennuestra “propia naturaleza” está la necesidad del reconocimiento, de la fama; el deseo de que nuestro nombre sea conocido, el anhelo de ser promovidos etc.… considero que está, sigue siendo nuestragran lucha, sí, ha nivel organizacional se trabaja con la gente; pero cada individuo necesita ser; “ educado”, en este nuevo concepto, en esta nueva cultura.
Para ello, las empresas deben crearestrategias, procedimientos y metodologías para que cada individuo se concientice de que es parte fundamental del proyecto, de la meta, del plan; es un piñón del engranaje.
No creo que sea una tareasencilla, seguramente para muchos grupos de trabajo, es y será un verdadero desafío este cambio de concepto y requerirá de tiempo y esfuerzo ya que para aprender ha trabajar de forma efectiva comoequipo, se deben adquirir habilidades y capacidades especiales que requieren de la integración armónica de funciones y actividades, de que las responsabilidades sean compartidas, de coordinación, de por lomenos un objetivo en común.
Pero aún, más que la capacitación dentro de las empresas, este concepto debe implantarse en los integrantes de los futuros equipos de trabajo; más específicamenteen las aulas de clase, en donde se maneja el concepto de trabajo en grupo; en el cual, los integrantes del grupo se reparten el trabajo y posteriormente lo unen, presentándolo como el resultado delproceso. Sin embargo, está estructura de trabajo de competencia en el mundo académico no corresponde con los protocolos de actuación dentro de la empresa; Esa es la mentalidad con la que salimos de...
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