trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO






VICTORIA YUAN CHEN










UNIVERSIDAD ICESI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
DEPTO. DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES
SANTIAGO DE CALI, 2013

TRABAJO EN EQUIPO






VICTORIA YUAN CHEN


Informe


Felipe Henao Piza 



UNIVERSIDAD ICESI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
DEPTO. DEGESTIÓN ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES
SANTIAGO DE CALI, 2013
INTRODUCCIÓN

En este trabajo se van a abarcar varios aspectos acerca del trabajo en equipo; tan necesario para el éxito de un proyecto o empresa. Para un buen trabajo en equipo es necesario tener claro los objetivos a cumplir para alcanzar la meta que se proponga.
Durante este proceso pueden presentarse muchas dificultades que aludena una mala organización o sentido de pertenencia de los miembros del equipo que se transmite en ideas desarrolladas a media y poca eficacia en la ejecución del proyecto. Para superar esto hay que tener en cuenta los valores necesarios, la identificación de los roles de cada miembro y la cooperación entre todos para el éxito. Trabajar en equipo fortalece las relaciones sociales y nos brindaherramientas para interactuar y expandir experiencias, ideas, ingenio, oportunidades, conocimientos en busca de un fin común que nos ayuda a realizarnos.















¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?

El trabajo en equipo es la capacidad que tiene un grupo de personas de generar estrategias, compartir sus ideas, pensamientos y acciones entre sí para cumplir un objetivo en común.
SegúnAndrew Carnegie: “El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permite a la gente común obtener resultados poco comunes.”
Significa trabajar coordinadamente, ayudarse entre sí, comprender tus ideas y las de los demás, decidir y pensar lo mejor para todos y reconocer que como equipo, las fallas y responsabilidades de una personaequivalen a las de todos.

Buenas prácticas durante el trabajo en equipo
Para lograr que el trabajo en equipo sea efectivo se requiere:
1) Buena comunicación se requiere para coordinar las acciones del equipo y para que haya un divertido entorno de trabajo.

2) Distribución de responsabilidades: para que la tarea a realizar se haga más rápida y eficaz y que cada persona se haga cargo de algo.Identificar los roles de cada uno: jefe, asesor, especialista, investigador, diseñador, cooperador, etc.

3) Liderazgo: para que haya un buen trabajo en equipo se necesita a alguien que los direccione y los motive a cumplir el objetivo.
4) Cohesión: la forma en que nos llevamos con cada uno del equipo.5) Confianza y compromiso: cada persona confía en el resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio esfuerzo de cada uno

6) Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en queestos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
Dificultades del trabajo en equipo y cómo afrontarlas

1) Conflictos de personalidad:
los miembros del equipo no se llevan bien. La solución es averiguar qué esperan los miembros unos de otros, qué prefieren, en qué difieren. El líder tendrá que decidir si puede aprovechar las diferencias enbeneficio común o si sustituye a los miembros conflictivos.

2) Ausencia de confianza: 

la seguridad que tienen los miembros del equipo de que las intenciones de sus compañeros son buenas

Solución: demostrar que cada persona tiene diferencias y debilidades y dar lo mejor de sí para que los demás confíen.


3) Falta de compromiso: 
Se escuchan todas las opciones, pero todos apoyan la...