Trabajo En Equipo

INTRODUCCION


En el presente trabajo conceptualizamos analizamos y concluimos que el trabajar en equipo crece como una necesidad para una mayor organización y obtención del éxito en cualquier grupo social, empresarial del rubro en el que nos desempeñemos.

Obteniendo así, el conocimiento adecuado para la mejora de nuestros objetivos fijados; guiándonos por las técnicas, pensamientos yconceptos de los cuales manejaríamos de una manera más eficaz a la hora d llevar a cabo un trabajo en equipo.









TRABAJO EN EQUIPO EN LA ORGANIZACION

CONCEPTO

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador

El trabajo enequipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.


De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes:
• “Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y conresponsabilidad mutua compartida".







Características del trabajo en equipo:
• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquenen equipo apunten a un objetivo común.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.

En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros delequipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada.

El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar las ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es quenecesitan nuestra ayuda.



VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
• Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales
• Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho
• Las decisiones quese toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
• Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
• Tomar las decisiones de forma prematura.
• Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
• Consumir muchotiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
• Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
• Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.





Aspectos claves dentro de la importancia del equipo en trabajo


• Los Roles de los participantes
• La comunicación
• Liderazgo
• Compensación.
• Compromiso.ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL TRABAJO EN EQUIPO
Entregar toda la información para que el equipo funcione:
Debe brindarse toda la información requerida, o indicar dónde o con quién hablar para obtenerla. La información debe ser siempre fidedigna y útil.

Generar un clima de trabajo agradable:
Incluye tanto aspectos físicos como psicológicos.
En lo físico es importante que el lugar en donde...