trabajo en equipo
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
ESTRATEGIAS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO
Enrique Paz Solano
Henry Salazar Henao
Perini y Asociados
PRIMER ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE FACILITADORES.
Seríaimpertinente decir hoy en día que no es importante trabajar en Equipo. Ninguna Organización productiva desconoce esta realidad, ni tampoco ninguna persona autoconsciente diría que puede lograr todos susObjetivos trabajando solo.
Nuestra cultura necesita cada vez más ver el desarrollo de personas, instituciones y sistemas humanos en general, con la capacidad de transformarse de manera colectiva mediantela búsqueda de la optimización de sus recursos, la potencialización de sus esfuerzos , la creatividad que produce los procesos sinergéticos y la voluntad del nosotros .
Crear un proceso detransformación cultural acerca del Trabajo en Equipo es algo que no puede ocurrir de la noche a la mañana, se necesita crear una plataforma fuerte de concepciones , conocimientos y modelos que posibilitencrear conocimiento constante; se requiere de la promoción en cambios de actitud de las personas; se hace imprescindible el trabajo constante en el desarrollo de habilidades de los miembros del equipo; esdeterminante promover el reconocimiento de Hábitos ineficaces para ser reemplazados por otros ; entre otros elementos, se hace pertinente la solidez y presencia de unos valores que se constituyan enel sello de calidad e identidad de los aquellos que comparten esta cultura.
Por tanto, una tarea de tal envergadura debe estar respaldada por estrategias claras de intervención y es allí donde elconcepto de escenario comienza a tomar vigencia para hacer que aquellos conceptos o esquemas teóricos no se queden en lo abstracto si no, que puedan volverse procesos observables y medibles .
Losprocesos de trabajo en equipo no pueden concebirse con una visión de herramientas y técnicas solamente, por cuanto los efectos de esta dimensión serán puramente inmediatos y no perdurarán en el tiempo. La...
Enrique Paz Solano
Henry Salazar Henao
Perini y Asociados
PRIMER ENCUENTRO LATINOAMERICANO DE FACILITADORES.
Seríaimpertinente decir hoy en día que no es importante trabajar en Equipo. Ninguna Organización productiva desconoce esta realidad, ni tampoco ninguna persona autoconsciente diría que puede lograr todos susObjetivos trabajando solo.
Nuestra cultura necesita cada vez más ver el desarrollo de personas, instituciones y sistemas humanos en general, con la capacidad de transformarse de manera colectiva mediantela búsqueda de la optimización de sus recursos, la potencialización de sus esfuerzos , la creatividad que produce los procesos sinergéticos y la voluntad del nosotros .
Crear un proceso detransformación cultural acerca del Trabajo en Equipo es algo que no puede ocurrir de la noche a la mañana, se necesita crear una plataforma fuerte de concepciones , conocimientos y modelos que posibilitencrear conocimiento constante; se requiere de la promoción en cambios de actitud de las personas; se hace imprescindible el trabajo constante en el desarrollo de habilidades de los miembros del equipo; esdeterminante promover el reconocimiento de Hábitos ineficaces para ser reemplazados por otros ; entre otros elementos, se hace pertinente la solidez y presencia de unos valores que se constituyan enel sello de calidad e identidad de los aquellos que comparten esta cultura.
Por tanto, una tarea de tal envergadura debe estar respaldada por estrategias claras de intervención y es allí donde elconcepto de escenario comienza a tomar vigencia para hacer que aquellos conceptos o esquemas teóricos no se queden en lo abstracto si no, que puedan volverse procesos observables y medibles .
Losprocesos de trabajo en equipo no pueden concebirse con una visión de herramientas y técnicas solamente, por cuanto los efectos de esta dimensión serán puramente inmediatos y no perdurarán en el tiempo. La...
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