trabajo en equipo

Guatemala

Instituto Nacional de Administración Pública

MÓDULO

1

Trabajo en equipo, motivación
y diversidad humana

“El Trabajo en Equipo en la
Administración Pública”

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Índice
03

Introducción

04

Conceptualización del trabajo en equipo

05

Resultados de la convivencia en equipo

08

Ventajas del trabajo en equipo

10

La Motivación Humana

12Diferencia entre: motivación y la satisfacción

19

La Diversidad Humana

23

Bibliografía

Módulo 1 | Trabajo en Equipo en la Administración Pública | Instituto Nacional de Administración Pública -INAP- | Guatemala, Centro América |

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Introducción
Este módulo orienta el estudio en un primer acercamiento
a la conceptualización de la
temática, luego elementos
esenciales quepermitan
la vivencia del trabajo en
equipo (la motivación, la identidad).

El trabajo en equipo es una herramienta administrativa
elemental en las instituciones públicas debido a que
contribuye al logro de los objetivos organizacionales con
eficiencia y eficacia, lo que permite mayor competitividad
institucional.
Por lo anterior, es impostergable la adopción y aplicación de
dicha herramienta entodas las instituciones públicas para
empezar a administrar adecuadamente todos los recursos
públicos y aprovechar adecuadamente el talento de cada
uno de los servidores públicos.
Además, es necesario para lograrlo adquirir una actitud
que permita realmente su implementación, de lo contrario,
por más iniciativas y por mas intenciones, es difícil que se
alcance.

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Unidad I

Conceptualización del
trabajo en equipo
Andrew Carnegie: El
trabajo en equipo es la
capacidad de trabajar
juntos hacia una visión
común. La capacidad de
dirigir

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por
sus miembros. Desde elnacimiento de ésta, el acuerdo básico que
establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de
formar un equipo de trabajo. Por lo que se debe definir dos conceptos
relevantes:
1. El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas
o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias
específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción
de un coordinadorlos logros individuales
hacia los objetivos de la
organización. Es el

2. El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos
y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas
propuestas.

combustible que permite
que la gente normal
logre resultados
comunes.

Según Katzenbach y K. Smith, el trabajo en equipo es un
“Número reducido de personascon capacidades complementarias,
comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un
planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida”.
Para Fainstein Héctor, “Un equipo es un conjunto de personas que
realiza una tarea para alcanzar resultados”.
Un equipo comprende a cualquier grupo de 3 o más personas unidas
con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado).Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo.

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se le llama equipo a:
• La acción y efecto de
equipar.
• La serie de recursos con
que cuenta una persona
o un objeto: “Estoy
equipado para hacer
frente a la situación.”
• Eninformática, al
conjunto de aparatos y
dispositivos que
constituyen el material
de un ordenador.

Así, por ejemplo, los equipos de jugadores deportivos pueden formarse
para practicar su deporte. Ejecutivos de logística de transporte pueden
seleccionar los equipos de caballos, perros o bueyes para el objetivo de
transportar mercancías, etc.
Los teóricos de negocios a finales del siglo XX...