Trabajo en equipo

Trabajo Colaborativo y en Equipo.

El trabajo en equipo es la unión de competencias, actitudes y expectativas en torno a los objetivos comunes en la construcción de proyectos, propuestas y soluciones a los problemas, el trabajo en equipo está dirigido a acciones más y mejor fortalecidas e integrales. A diferencia de los grupos son creados con el concepto de efectividad, y no sólo deeficiencia. Para que el equipo sea efectivo, debe asegurarse que cada elemento trabaje a su capacidad óptima y que cada uno colabore para lograr la sinergia que elevará su proyecto desde la plataforma de lanzamiento a su realización exitosa.
Según Guillermo Ballenato, en su libro Trabajo en equipo “…el trabajo en equipo es una inversión en el futuro, un pilar fundamental del progreso social y deldesarrollo humano, tanto personal, como académico y profesional. Pero, en ocasiones, puede resultar especialmente difícil o complejo.”










Etapas en el desarrollo de un equipo
Formación. Se caracteriza por gran incertidumbre, respecto de la estructura y liderazgo. Las personas las conductas que son aceptables. Esta fase termina cuando los miembros empiezan a considerarse parte de ungrupo relativamente estable.
Conflicto. Los miembros aceptan la existencia de grupo, pero s resiste al control que ejerce sobre cada uno. En esta etapa se definen roles, relaciones entre los participantes y mecanismos de control interno. Se permite el disenso.
Organización. Surgen relaciones estructuradas, con roles estables, con mutuas influencias, poder equilibrado en el que el grupo muestracohesión. Se definen los vínculos, objetivos y la forma de alcanzarlos.
Realización. La estructura y los objetivos del grupo están plenamente definidos. La energía de cada personas se centra en la ejecución de tareas, el cumplimento de metas y el ayudar a los demás.
Las 7 “C” para el Trabajo en equipo

1. Compromiso: Cada miembro del equipo tiene un compromiso personal tan fuerte que lo impele aaportar lo mejor de sus capacidades y talentos en beneficio del éxito del trabajo común.
2. Constancia: El trabajo y el aporte debe ser constante y aunque la vida suele provocarnos ciertas intermitencias producto de otras urgencias, tener presente la necesidad de la constancia nos hará estar más atentos para percatarnos cuándo estamos participando menos de lo que nos comprometimos.
3.Consecuencia: No sólo en el trabajo en equipo, sino que en todo en la vida, requerimos ser consecuentes, ha de ser nuestro sello personal, la característica por la cual seremos bien reconocidos. En un equipo de trabajo la consecuencia va mucho más allá de hacer lo que decimos (algo que no siempre ocurre en los equipos), sino que hacerlo desde la mayor autenticidad personal.
4. Complementariedad: Cadamiembro conoce o se desempeña mejor en áreas distintas del proyecto. Es necesario saber y reconocer que todos esos talentos son necesarios para el éxito del equipo.
5. Coordinación: Ha de haber un líder que coordine el trabajo de manera organizada a través de un plan o proyecto que guíe el hacer colectivo e individual.
6. Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta y eficienteentre todos los miembros, ello es fundamental para coordinar adecuadamente la labor de cada integrante en beneficio del éxito comunitario.
7. Confianza: Cada miembro del grupo debe confiar en sus compañeros, en que ellos están dando -al igual que él- lo mejor de sus talentos y esfuerzos.

Empatía

Dice Carl Rogers sobre la empatía….:” Hay que esforzarse en vivenciar la situación y lossentimientos de la otra persona, procurar introducirse dentro de ella hasta el punto de poder intuir aquello que ella misma no ve.
La empatía es la primera condición esencial para establecer una relación interpersonal. Consiste en poder sentir el mundo interno del otro, su mundo privado como si fuera propio. No es, según Rogers, un entendimiento evaluativo en ningún sentido. De hecho, cualquier tipo...