Trabajo en equipo

Introduccion
Contar con gente preparada y comprometida es fundamental tanto para el despegue de la empresa como para poder crecer. El éxito de un emprendimiento depende en gran medida de la gente con la que contamos en el equipo de trabajo. Por ello, la elección correcta del personal que integrará el equipo de trabajo es una de las decisiones más importantes dentro de una organizacion.
¿Comosaber elegir a nuestro personal y como hacer un verdadero equipo de trabajo y lograr que se trabaje como un equipo? Esta es la pregunta que trataremos a lo largo de este trabajo.
El enfoque que dare es a pequeñas empresas, ya que, cuento con un negocio de venta de alimentos y esto mismo tomare como caso practico, ya que, he tenido muy malas experiencias con el personal con el que he laborado a lolargo de los años.

Desarrollo.
¿Que es Trabajo en Equipo?
La capacidad de resolver problemas y de proponer soluciones en un equipo es siempre superior a la de una persona, pero el trabajo en equipo tiene muchas dificultades ya que un equipo no se forma con solo decirlo. Necesita madurar en un proceso que,aun cuando se intente, no necesariamente se garantiza.
Si nos atenemos a la etimologiadel termino, la palabra equipo proviene del escandinavo skip, que significa "barco" y del frances equipage, termino con que se designa la tripulacion; es decir a las personas organizadas para el trabajo de navegacion.
El autor Demetrio Pulido Sosa en su libro Administracion por Calidad, define al Trabajo en equipo como el compromiso del personal para alcanzar objetivos comunes, desarrollandoactitudes que le aseguren los resultados.
Apegandonos a estas definiciones, podemos definir al trabajo en equipo como un pequeño numero de personas que con conocimientos y habilidades complementarias, unen sus capacidades para lograr determinados objeticos y realizar actividades orientadas para lograrlos.
¿Para que formar un equipo?
Las razones mas importantes para formar un equipo son:
1.Mejorar el proceso
2. Satisfacer las necesidades de nuestro cliente
3. Dar una poportunidad de analizar y mejorar procesos a los miembros del equipo
FRECUENCIA, TAMAÑO Y DURACION DE UN EQUIPO.
La mayoria de los equipos se reunen entre sesenta y noventa minutos a la semana. Se debe acordar la mejor fecha para todos.
Generalmente los equipos estan compuestos entre cuatro y ocho miembros y la duracionestimada para resolver el problema por el cual se formo el equipo es minimo de 6 meses.

El trabajo en equipo deberia realizarse en un clima de respeto y confianza mutua y con el espiritu de complementariedad en la realizacion de sus actividades y responsabilisandose de ellas. Por desgracia, en la mayoria de los casos esto no es asi, las personas lejos de preocuprse por cooperar, se preocupanpor competir entre ellos o crear un ambiente de discordia.

FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO
Tener clara la misión, visión, propósitos, objetivos, y metas comunes.
Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
Organización interna.
Experiencia.
Flexibilidad.
Buen liderazgo.
Tiempo disponible.
Coherencia.
Buen clima interno.
Participación.

FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJOEN EQUIPO
Falta de tiempo presión asistencial.
Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización.
Insuficiente o inadecuada capacitación
Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza.
Falta o falla en el liderazgo.
Falta de reconocimiento de parte de los lideres de la organización.
Fracasos.
LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO
1.Complementariedad:

Cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

2. Coordinación:

El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

3. Comunicación:

El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros,...