trabajo en equipo

Aplicaciones:
Conocer el alcance y la finalidad de cada una de las tareas en el rendimiento total del equipo.
Brindar charlas de 30 min antes del inicio de actividades donde se estimulen lacomunicación al igual como la motivación.
Establecer los objetivos con ayuda de los integrantes conforme a la visión.
Estimular la participación de los integrantes mediante el aporte de ideas.
Respondera dudas constantes que puedan tener los miembros mediantes grupos de charla.
Escuchar activamente aportando retroalimentación y analizando las ideas de los demás.
Discutir el desarrollo de lasemana informando sobre los hechos que se han desarrollado aclarando los puntos a mejorar y aquellos que se pueden perfeccionar.
Saber hacia dónde está encaminado el esfuerzo del equipo, es decir, quiénserá el beneficiario del esfuerzo.
Facilitar copia de los resultados obtenidos con el trabajo propio y que pueden ser importantes para el logro de objetivos del equipo.
Encaminar al equipo de trabajobrindando las herramientas así como el conocimiento sobre lo que se debe desarrollar y lo que se desea lograr (satisfacción del consumidor).
Informar en las reuniones, de manera constante losobjetivos y los pasos que se están llevando para cumplirlos
Así del mismo modo el análisis de la actitud, servicio y calidad que se brinda tanto de la perspectiva del cliente como la del oferente a travésde cuestionarios de manera bilateral.
Estimación sobre la producción, elaboración de tareas y los materiales que se brindan para el fácil desenvolvimiento en cumplimiento de tareas.
Constantecomunicación entre los trabajadores y superiores, estimando el punto sobre los beneficios que se dan de parte del trabajador así como los que recibe.
Encontrar el grado de esfuerzo y exigencia que cadamiembro del equipo está dispuesto a desempeñar siempre tratando de ser equitativos en la repartición de labores para la causa y así evitar posibles fricciones.
Escuchar con respeto las opiniones y...