Trabajo En Equipo

Páginas: 9 (2097 palabras) Publicado: 21 de junio de 2012
:
“TRABAJO EN EQUIPO”

FECHA DE ENTREGA:
22-06-2012

Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo, de allí la importancia del trabajo en equipo.
Lasnuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio. 
El trabajo en equipo es un modode gestión, y si se entiende como tal, con las dificultades y las ventajas que tiene, puede convertirse en una herramienta sustantiva para la mejora continua de la calidad de los servicios brindados por el personal de enfermería y todo el equipo sanitario.
En el siguiente informe presentaremos diversos aspectos del trabajo en equipo, resaltando principalmente sus características y aspectosnecesarios, roles de los miembros, los principios básicos y características necesarias al trabajar en equipo. Además se proporcionara información acerca de las ventajas y desventajas, de igual forma se mencionaran los factores que ocasionan el fracaso del trabajo en equipo todo esto con la finalidad de resaltar la importancia del trabajo en equipo en nuestra profesión.

“Reunirse en equipo es elprincipio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito”
Henry Ford.

Objetivo General:
* Dar a conocer en qué consiste el trabajo en equipo y su importancia.
Objetivos Específicos:
* Definir el concepto de trabajo en equipo.
* Mencionar las características del trabajo en equipo.
* Describir los aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo.* Mencionar los distintos roles de los miembros del trabajo en equipo.
* Mencionar los principios básicos y características necesarias al trabajar en equipo.
* Mencionar las ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
* Enumerar factores que ocasionan el fracaso del trabajo en equipo.

EL TRABAJO EN EQUIPO
Definición
Toda organización es fundamentalmente un equipoconstituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, paracumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, nos pareció apropiado adoptar las siguientes:
* “Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidascon un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida." Katzenbach y K. Smith.
* Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común.
En estas definiciones están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
* Conjunto de personas: los equipos de trabajoestán formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados que obtengan esos equipos.

* Organización: existen diversas formas en las que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las...
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