Trabajo En Equipo

Universidad central de Venezuela.
Facultad de Medicina.
Dpto. de Medicina Preventiva y Social.
Cátedra: Salud Publica.
Asignatura: Salud Publica I.
Área: Educación para la Salud.

Trabajo en equipo.
(El equipo de trabajo médico)

Bachilleres:
Mendoza Angelifredd.
Mijares Ma. Gabriela.
Moncada Karla.
Muñoz Jhoana.
Nolasco Arwil.
Rodríguez Alejandra.
Ccs, febrero de 2012.
Trabajoen equipo.

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de este, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto, es decir, el de formar un equipo de trabajo. De acuerdo a esto se obtienen dos definiciones nuevas:
* La primera corresponde al equipo de trabajo que es el conjunto de personas asignadas oauto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias especificas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador o líder.
* La segunda definición es el trabajo en equipo que se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
De acuerdo a diferentes autores un equipo de trabajo esaquel formado por una cantidad pequeña de personas que poseen habilidades y destrezas únicas que se asocian para cooperar de manera sistemática y comprometidos responsablemente para lograr un propósito común; por lo que ningún miembro puede suplantar o reemplazar a otro en el papel que desempeña, por lo que además se hace imperante la necesidad de la existencia de canales adecuados de comunicación quefavorezcan el trabajo en equipo. El equipo entonces, debe ser mayor que la suma de sus componentes.

Formación de los equipos de trabajo.

Para que un grupo de transforme en un equipo de trabajo es necesario que se den o coexistan al mismo tiempo cinco aspectos, que son:
1. Cohesión: Es la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo, que se siente como algopositivo y hace que cada individuo aumente su sentido de pertinencia al grupo. Debido a que un trabajo en equipo puede existir en diferentes ámbitos, puede existir la cohesión social (hace referencia a los lazos que vinculan a los miembros del grupo) y la cohesión para una tarea (es aquella en que las aptitudes y las habilidades de los miembros de grupo, se conjugan para desarrollar una actividadacadémica eficaz).

2. La asignación de roles y normas: Los roles, aunque sean de manera explícita, permiten al grupo realizar tareas de modo eficiente; y las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo.

3. La comunicación: Es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea y puede verse afectada de manera positiva o negativa de acuerdo alfuncionamiento o dinámica del grupo.

4. Definición de objetivos: Debe existir objetivos en común que guían a los miembros del equipo al fin último de la realización del trabajado.

5. La Interdependencia: Explica que cada integrante del equipo, es responsable tanto del aprendizaje del equipo, como del suyo propio; teniendo en cuenta que los individuos se necesitan unos a los otros parapoder aprender.

Caracteristicas del trabajo en equipo.

1.- Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
2.- Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
3.- Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
4.- Necesita que los programas que se planifiquen enequipo apunten a un objetivo común.
5.- Es necesario adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.

Interacción y motivación en el equipo de trabajo.

Cuando se habla de trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la misma manera equipo que grupo, quien cree que un conjunto de personas ya se constituye en un...