trabajo en equipo

INGREDIENTES CLAVE DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO (equipos de
alto desempeño)
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Finalidad: intención principal o propósito por el que el equipo se ha formado, si no existe
objetivoclaro y bien definido, el equipo no sabrá que hacer, un objetivo claro ayuda al
equipo a definir metas a corto, mediano y largo plazo. Los equipos son creados con fines
específicos.Procedimientos: procedimientos, técnicas y acciones que permitan actuar con mayor
efectividad, saber como identificar problemas y darles solución adecuada, analizando la
información que tienen
Comunicación: laforma en la que nos comunicamos con los demás es determinante.
Consiste en dar y recibir ideas, información y sentimientos para conseguir nuestro
propósito, la comunicación eficaz ha sido un dolorde cabeza, sería lógico pensar que si la
comunicación ha sido el medio de intercambio de información desde tiempos remotos ya
deberíamos tenerla muy bien dominada y perfeccionada
Respeto: lamayoría de los problemas interpersonales son causados por la falta de
respeto, si hay respeto entre los miembros, se consideran todas las ideas, sin restarle
valor a ninguna aportación, tomar puntos devista de otros no interrumpir cuando alguien
presenta sus opiniones, tomar en cuenta ideas aunque no vayan de acuerdo con las mías,
reconocer aportaciones de los demás, si no hay respeto no hayparticipación, comunicación y
participación

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Contribución: cuando la gente contribuye se genera compromiso y
responsabilidad, si los miembros no participan activamente en lasactividades
claves del equipo, será muy difícil que se logre la unión y el empuje deseados.
Cuando los miembros no participan aportando ideas y puntos de vista y se
limitan solo a escuchar, non se generaen ellos el deseo de colaborar con el
equipo, y piensan que las decisiones ya se han tomado y no se les ha
considerado, por lo que no se sienten responsables por esas decisiones y mucho
menos...