Trabajo En Equipo

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD

Trabajo en equipo del talento humano que labora en la caja de Ahorro y Préstamo de la policía del Estado Barinas “CAYPEFAPEB” ubicada en la calle Cedeño, sector “La Carolina” del Municipio Barinas, parroquia Corazón de Jesús, Barinas Estado Barinas”.Barinas Marzo 2012



INTRODUCCIÓN

Se podría afirmar que en el entorno organizacional el trabajo en equipo es defendido por las organizaciones, como una característica que define la actualidad de las mismas frente a las organizaciones del pasado, con el mismo empeño que se defiende la competitividad frente al anquilosamiento y casise diría que las organizaciones post modernas frente a las organizaciones modernas. Es esta una de las razones por las que el objeto de estudio está basado en el trabajo en equipo.
Ahora bien el objetivo base de todas las organizaciones tanto públicas como privadas es el mismo: producir cuanto se pueda, al menor costo posible y con la menor cantidad de gente factible. Por tanto los equipos detrabajo se han popularizado hoy porque se los considera como una manera de cumplir ese objetivo. Pero estos equipos no son simplemente una forma de organización humana para hacer tareas.
Es por esto que en los últimos años se ha difundido la creencia de que trabajar en equipo es una metodología que arroja resultados superiores a trabajar en forma individual, y aparecen como formas de trabajocapaces de dar respuesta a diversas necesidades. Mientras que algunas empresas han reconocido que el trabajo en equipos es un recurso invaluable, otras anuncian que organizaran el trabajo en equipos, sin saber muy bien lo que esto significa y creen que basta con llamar equipo a un grupo de personas que desarrollan tareas relacionadas entre sí. Y de esta forma es que la frase TRABAJO EN EQUIPO se hatransformado en la más utilizada en el mundo organizacional.
Para la autora del libro “El Desafío del Trabajo en Equipo” Cristina .I. Zapata en el año (2003) afirma que la clave para entender la esencia de esta modalidad esta en considerar a las personas como el talento más importante con que cuenta la organización. Porque es en las personas en quienes habrá que confiar el uso de sofisticadosequipos, espacios físicos, imagen empresarial, dinero y cuanto bien o recurso cuente la empresa para su funcionamiento. De su creatividad, capacidad de innovación, accionar cotidiano y sus relaciones interpersonales depende el éxito de las organizaciones.
En este mismo orden de ideas es así como el trabajo en equipo se revela como la forma más eficiente de canalizar en ellas el accionar de losindividuos. De esta forma, las organizaciones obtendrán mayores beneficios que apoyándose solo en grupos de personas, que si solamente lo hacen en algunos individuos destacados.
Ante esta realidad son los equipos quienes aportan a las organizaciones beneficios de gran importancia como creatividad, motivación, apoyo a las personas en procesos de cambio, flexibilidad laboral, eliminación dedespilfarros, desarrollo de habilidades para detectar y resolver problemas, fluidas relaciones internas, mayor compromiso y menor rotación de personas y demás que luego se transformaran en mayores utilidades, mayor calidad, mayor competitividad, mayor productividad y mejor satisfacción al cliente.
Bajo esta premisa existen dos cualidades esenciales que caracterizan el trabajo en equipo: la primera se centraen la posibilidad de coordinar acciones, de alcanzar metas que serian imposibles en forma individual. La segunda es la capacidad diferencial que tienen los equipos para ver los mismos fenómenos desde diferentes perspectivas y descubrir nuevas posibilidades para actuar.
Desde esta apreciación surge la interrogante, ¿para qué crear equipos de trabajo?
En consonancia podría responderse que solo...