Trabajo En Equipo

CLASE 1: TRABAJO EN EQUIPO:
* Permite relacionarnos coordinadamente con los integrantes de un equipo, permitiendo conocer las diversas perspectivas de cada miembro que se formó gracias a conocimientos obtenidos en su vida y estos nos ayudan a saber enfrentar los problemas que se presenten en el camino a la meta .

CLASE 2: DIFERENCIAS ENTRE EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO:
* Elequipo de trabajo está más sistematizado y estructurado de tal manera que puede ser considerado una mini organización; en cambio el grupo de trabajo es un conjunto de personas que donde cada uno cumple sus funciones sin poder o no interactuar entre los miembros del grupo .


CLASE 3 : JUSTIFICACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
* Un equipo de trabajo debe ser empleado si se lo requiere, porquesi no es así esto puede conllevar a tener problemas entre sus integrantes .
CLASE 4: INTRODUCCION DEL EQUIPO EN LA EMPRESA:
* El trabajo en equipo , como todo cambio que se de en una empresa no es siempre bien visto por los órganos administrativos por que se resisten al cambio, ya que el trabajo en equipo permite una lluvia de ideas que pueden ser analizadas y puestas en marcha,permitiendo la innovación para competir en este mercado globalizado.
CLASE 5: PUESTA EN MARCHA DE UN EQUIPO DE TRABAJO:
* En el equipo de trabajo tiene que reunir diferentes características de cada uno de sus miembros, pero estos deberán ser personas comunicativas para que el equipo se informe de las ideas que se puedan generar individualmente y estas puedan ser analizadas en el equipo .
* Ellíder coordinara con los miembros del equipo los objetivos que este se plantee.
CLASE 6: DEFINICION DEL POYECTO:
* Para definir un proyecto son varias etapas complejas que se deben cumplir , este equipo tiene que encontrarse motivado o estimulado para la realización del proyecto; las metas deben estar planificadas periódicamente para que el equipo perciba progreso hacia el objetivo a largoplazo, el equipo se sienta con mayor seguridad.

CLASE 7: JEFE DEL EQUIPO:
* El jefe de un equipo deberá de reunir distintas cualidades, como pueden ser:
La buena relación con sus subalternos, el saber escuchar las opiniones de su equipo sean buenas o malas, este no tiene que ser una persona autoritaria ya que formaría un clima de sumisión en su equipo .
Un jefe no se puede desviar de losobjetivos establecidos en el proyecto.

CLASE 8: ROLES DENTRO DEL EQUIPO:
* Podemos encontrar varios roles, pero algunos pueden repetirse, estos pueden ser a favor o en contra del equipo.
* Los roles existentes ayudan a conocer a los miembros del equipo, permitiendo la complementariedad de sus integrantes, creando así un clima de trabajo muy cordial para realizar el trabajo que nos permitellegar al objetivo.
CLASE 9: MIEMBRO IDEAL DEL QUIPO DE TRABAJO
* El miembro ideal de un equipo tiene que saber motivar a sus compañeros, para que estos se sientan cómodos en sus funciones que realizan.
* No se conforma con la realización de una meta sino que busca la excelencia laboral tanto individual como grupal.
CLASE 10: DELEGACIÓN DE COMPETENCIAS
* La delegación se realiza endoble: primero la organización delega al equipo, segundo el equipo delega a sus miembros. Estas delegaciones que se dan son fijadas en políticas establecidas dentro de la organización.
* La primera delegación de competencias debe ser bien establecida porque es la base para delegar competencias a sus miembros.
CLASE 11: COMUNICACIÓN
* La comunicación es muy fundamental para un equipo,ayuda a la coordinación entre sus miembros, esta comunicación debe darse horizontalmente y verticalmente. La comunicación debe ser impulsada por el jefe a través de diálogos y debates de aportes de los miembros del equipo.
CLASE 12: COHESIÓN DEL EQUIPO
* Para que un equipo trabaje de manera eficiente este debe bien unido, esto generara un ambiente propicio para el trabajo. La cohesión...