Trabajo En Equipo

EJES RECTORES

1. ¿Qué es un verdadero equipo?

¿Me he preguntado por qué siempre que nos ponen a hacer algo juntos, nadie se pone de acuerdo?
¿Por qué es muy difícil establecer primero una meta?
¿Me cuesta trabajo expresar mis ideas ante mi equipo de trabajo?

Estas comenzando el primer tema llamado “¿Qué es un verdadero equipo?, donde aprenderás las diferencias que existen entre grupo yun equipo; así como las características del trabajo en equipo.

Asimismo, identificarás algunas acciones clave para lograr que un grupo se convierta en equipo.

1. ¿Qué es un verdadero equipo?

Todo equipo es un grupo de personas pero no todo grupo de persona es un equipo.

EQUIPO: Grupo de personas interrelacionadas que se organizan para llevar a cabo una determinada tarea, como unservicio, deporte, entre otros.

GRUPO: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto sin considerar la tarea para la que se han formado, considerándolo en su totalidad.

CONCEPTOS:

UNO: El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias especificas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.DOS: Equipo de trabajo es un número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planteamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida.

TRES: Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados.

1.1 Características del trabajo en equipo

“Aprender a trabajar de formaefectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.”

1. El trabajo en Equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas

2. Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentespersonas.
3. para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por su miembros
4. necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
5. Necesita que las y los programas que se planifiquen en equipo, apunten a un objetivo común.

Para que un grupo realice un trabajo en equipo óptimo, que cumpla plenamente con las características del trabajo enequipo mencionadas anteriormente debe haber:

A) Liderazgo efectivo
Cuando existe un líder que tiene una visión a futuro, tiene en cuenta los intereses de los integrantes de la organización y al mismo tiempo una clara visión de dicha organización e incentiva a las personas, todo ello esencial para que se logren las metas previstas.
B) Canales de comunicación
Existen canales de comunicación,tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras de comunicación que puedan existir y fomentando además una adecuada retroalimentación.
C) Ambiente de trabajo armónico
Existe un ambiente de trabajo armónico, permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

“Un grupo depersonas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común”

Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:

COHESIÓN + COMUNICACIÓN (GRUPO) + DEFINICION DE OBJETIVOS = EQUIPO

COHESIÓN: Se refiere a la atracción queejerce la condición de ser miembro de un grupo. Los grupos tienen cohesión en la medida en que ser miembro de ellos sea considerado algo positivo y los miembros se sienten atraídos por el grupo.

COMUNICACIÓN: Una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la...