trabajo en equipo


Trabajo en equipo
Jesus Laura Zarate
Nº12
Ciclo superior :XAT1










Tabla de contenido











1.Equipos de trabajo
se puede definir como el conjunto de personas que interactúan directamente , con una finalidad perseguida por todos , para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo , del cualse sienten parte .
1.1 diferencia entre grupo y equipo
radica en que el equipo de trabajo tiene un objetivo común, un reparto de tareas y una relación entre todos sus miembros para conseguir un objetivo. Según Stephen Robbins la diferencia radica :

1.2Características

A)Estan formados por diferentes personas con diferentes
experiencias , edades , actitudes,etc. Por lo quenecesitan conocerse
B) Interaccion entre los diferentes mienbros , se relacionan y
C)Persigue una misma finalidad u objetivo.
D)Existe un sentimiento de pertenencia al equipo
E)Con unas normas establecidas por todos .
F)Roles diferentes : cada persona representa un papel y una funcion en el equipo.


1.3ventajas y inconvenientes de los equipos


2.0 Formación de los equipos.
Bruce w.Tuckman definió cinco fases en el desarrollo de los equipos:
1.Formación: existe un desconocimiento de los miembros es una etapa de toma de contacto, ha de repartirse las tareas y emerger un líder

2.Enfrentamineto o tormenta: en esta etapa el trabajo se complica y surgen las primeras dificultades y conflictos Se hacen evidentes las discrepancias entre los objetivos y intereses personalespara superar estos conflictos se pueden crear eventos de ocio

3. Normalización. Son conscientes de que para superar los conflictos y llegar a la terminación del proyecto , se establecen ciertas normas(que es aceptable y no)

4.Rendimiento o madurez: El equipo se concentra en el rendimiento y entra en fase muy productiva , sus miembros tienen claras su función en el equipo finalmente elequipo ha alcanzado su madurez.
5. Disolución: el grupo de disuelve porque ha alcanzado su objetivo por diferentes circunstancia: finalización del proyecto o por la consecución del objetivo.
3.0 Tipos de equipos de trabajo
Criterio
Equipos de trabajo
Características



Según su duración
Permanentes
se crean para realizar trabajos en común de manera habitual , lo que da estabilidad a laorganización

Temporales
se crean para realizar ciertos trabajos que solo son necesarios de manera esporádica. Se disuelve una vez finalizado



según su estructura
formales :
son aquellos que están organizados por los responsables de la empresa como parte de su estructura

informales

son equipos que se crean de las relaciones espontaneas entre los trabajadores





Según sunivel de apertura al exterior




Abiertos
en el equipo puede entrar gente nueva


Cerrados



los miembros del equipo no se cambian con facilidad




Según el nivel jerárquico de sus miembros





Horizontales


están formados por trabajadores del mismo nivel jerárquico

Verticales
los miembros del equipo pertenecen a distintos niveles jerárquicos





Según sufunción




De toma de decisiones y solución de conflictos
su trabajo consiste en decidir y solucionar problemas que pueden ser negativos para la empresa


De producción



se crean para realizar un trabajo concreto












4.0 Eficacia y eficiencia en el trabajo en equipo

¿diferencia entre se eficaz y ser eficiente? Ser eficaz es cumplir con el objetivopropuesto , sin embargo ser eficiente es cumplir con el objetivo pero , con el mínimo tiempo y recursos disponibles.
Por lo tanto un equipo de trabajo tiene que ser eficaz y a la vez eficiente ,sino cumple con este requisito tendría que plantearse que seria mejor .

4.1 ¿Como saber si un equipo de trabajo es eficaz?

Equipos eficaces
Equipos ineficaces
Disponen de medios humanos y técnicos...