Trabajo en Equipo

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Manual Básico de Trabajo en Equipo.
Pere Sbert (Palma de Mallorca, 2011).
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MANUAL BÁSICO DE TRABAJO EN
EQUIPO
CONTENIDO:
Qué es un equipo de trabajo.
La importancia del trabajo en equipo en la empresa.
Fases de formación de un equipo.
Características de un equipo de trabajo maduro.
Las ventajas del trabajo en equipo.
Ayudar al equipo a desarrollarse.
La comunicación eficazen el equipo de trabajo.
Cómo construir un equipo eficaz.
Exigencias para la eficacia del equipo.
Modelos de equipos.

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Pere Sbert (Palma de Mallorca, 2011).
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¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
El equipo constituye la unidad fundamental de la organización. La mayoría de las
actividades de la organización deben abordarse en condiciones de colaboraciónllamadas trabajo en equipo.
Los equipos de trabajo son unidades relativamente independientes y autónomas,
aunque mantienen una dependencia de otros sistemas, a nivel de departamento o
sección.
En la actualidad los equipos de trabajo se consideran pequeños grupos interactivos,
cuyos miembros interactúan entre sí de modo interdependiente para conseguir una
meta grupal. Para conseguir dichameta, los equipos de trabajo tienen una estructura
(elementos y relaciones entre ellos), los individuos se perciben entre sí como
miembros del grupo y están motivados para satisfacer necesidades mediante el
trabajo del grupo.
Unidad colectiva formada por un pequeño número de miembros: se concibe al grupo
como un todo formado por un número relativamente pequeño de personas.
Orientados a latarea: el objetivo es la realización de una o varias tareas de trabajo.
Están compuestos por personas (con habilidades multidisciplinares) que se organizan
entre sí mediante mecanismos estructurales como el sistema de estatus, los roles, las
normas y la cohesión; además interactúan entre sí mediante el trabajo grupal.
Equipos de trabajo: Unidades colectivas orientadas a la tarea, compuestas porun
pequeño número de miembros organizados que interactúan entre sí y con su
ambiente para conseguir determinadas metas grupales.

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LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LA EMPRESA
Cuando el equipo alcanza las metas grupales con algún grado de efectividad, ello
repercute directamente en el rendimiento, lacalidad y la productividad de la
organización.
Para ver la relación que hay entre la repercusión que tiene en la organización el trabajo
en equipo, en cuanto a productividad y rendimiento, a continuación se exponen las
funciones que tienen los equipos de trabajo:
• Conseguir una mejor distribución del trabajo: La organización agrupa un
conjunto de habilidades, talentos, responsabilidades ycompetencias y les
asigna una serie de deberes y tareas.
• Lograr una dirección y un control más eficaz del trabajo: La creación de
equipos permite conseguir que el trabajo esté organizado y controlado por
individuos idóneos, a los que se les da autoridad y responsabilidad sobre un
cierto tipo de tareas.
• Solucionar problemas y tomar decisiones: Las decisiones tomadas en
equipo son de mayorcalidad que tomadas individualmente.
• Procesar la información e informar: Procesar la información e informar a su
vez de las decisiones adoptadas a todos aquellos miembros de la
organización que deban conocerlas.
• Recoger información, ideas y sugerencias importantes para la
organización: Procedentes de la propia organización o de su entorno
ambiental.
• El incremento del nivel decompromiso de sus miembros: Y conseguir que
ellos muestren un mayor nivel de implicación en los planes y actividades de
la organización.
La importancia del trabajo en equipo es incuestionable ya que, no sólo es un medio
indispensable para conseguir una competitividad empresarial, sino una metodología
de trabajo que aumenta de forma considerable la satisfacción personal, mejora el
clima de trabajo...