Trabajo En Equipo
Páginas: 6 (1383 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
TRABAJO EN EQUIPO
TALLER # 1
1. Describa en un parrafo corto que es para usted, trabajo en equipo.
2. Enuncie brevemente, las diferencias entre Trabajo en Equipo y Grupo de Trabajo.
3. Enumere 10 habilidades y cualidades que debe tener un integrante de un Equipo de trabajo.
4. Enumere 10 aspectos que retrasan el trabajo en Equipo.
TRABAJO EN EQUIPO
En élaprenderás la definición del liderazgo efectivo y a Identificar al líder. Descubrirás claves para potenciar la fortaleza del liderazgo y los diferentes estilos que la ciencia ha descrito. Realizarás técnicas y dinámicas que potencien el liderazgo y la capacidad de trabajo en equipo de forma práctica, además realizarás una auto-evaluación de las habilidades percibidas
Objetivo del taller:
Transmitiry/o reforzar en los participantes conceptos y herramientas que les permitan adquirir y/o mejorar sus habilidades para trabajar en equipo
Participantes:
El taller está dirigido a directivos que deseen implementar en sus organizaciones la modalidad de trabajo en equipo, y a miembros de equipos de trabajo, en general, que necesiten conocer “qué hacer“ y “cómo hacerlo”
Modalidad:
Eltaller conjugará teoría y práctica
1. Que es un Equipo.
Es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si, que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
2. Diferenciasentre Grupos de Trabajo y Equipos de Trabajo.
Grupo: No tienen necesariamente un mismo objetivo Pueden homogéneos o heterogéneos Pueden o no colaborar con la tarea Son dos o más personas que interactúan mutuamente A veces satisfacen su propia necesidad en vez de la del grupo.
Equipo: Usualmente desarrollan compromiso con una misma meta Colaboran unos con otros Un equipo es pequeño con destrezasque se complementan Responden como grupo Rinden cuentas como grupo Satisfacen las necesidades del grupo primero y luego las personales.
3. Porqué trabajar en Equipo.
Desde la individualidad Seguridad
Autoestima
Beneficios Mutuos
Sociabilidad.
Desde lo organizacional. Se complemental HabilidadaesCompromiso y desarrollo
Mayor comunicación
Se da mayor flexibilidad
Aprendisaje de la organizaciónLa creatividad
Es mas económico
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
Complementariedad: cada miembro domina una acción específica dentro de un proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.Coordinación: el grupo, con un/a lider/esa a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos/as sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si unofalla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros/as. Esta confianza le lleva a priorizar en el éxito del equipo y no en lucirse personalmente. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo/a, no buscando destacar entre sus compañeros/as sino porque confía en que estos/as harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo...
TALLER # 1
1. Describa en un parrafo corto que es para usted, trabajo en equipo.
2. Enuncie brevemente, las diferencias entre Trabajo en Equipo y Grupo de Trabajo.
3. Enumere 10 habilidades y cualidades que debe tener un integrante de un Equipo de trabajo.
4. Enumere 10 aspectos que retrasan el trabajo en Equipo.
TRABAJO EN EQUIPO
En élaprenderás la definición del liderazgo efectivo y a Identificar al líder. Descubrirás claves para potenciar la fortaleza del liderazgo y los diferentes estilos que la ciencia ha descrito. Realizarás técnicas y dinámicas que potencien el liderazgo y la capacidad de trabajo en equipo de forma práctica, además realizarás una auto-evaluación de las habilidades percibidas
Objetivo del taller:
Transmitiry/o reforzar en los participantes conceptos y herramientas que les permitan adquirir y/o mejorar sus habilidades para trabajar en equipo
Participantes:
El taller está dirigido a directivos que deseen implementar en sus organizaciones la modalidad de trabajo en equipo, y a miembros de equipos de trabajo, en general, que necesiten conocer “qué hacer“ y “cómo hacerlo”
Modalidad:
Eltaller conjugará teoría y práctica
1. Que es un Equipo.
Es un conjunto limitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si, que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
2. Diferenciasentre Grupos de Trabajo y Equipos de Trabajo.
Grupo: No tienen necesariamente un mismo objetivo Pueden homogéneos o heterogéneos Pueden o no colaborar con la tarea Son dos o más personas que interactúan mutuamente A veces satisfacen su propia necesidad en vez de la del grupo.
Equipo: Usualmente desarrollan compromiso con una misma meta Colaboran unos con otros Un equipo es pequeño con destrezasque se complementan Responden como grupo Rinden cuentas como grupo Satisfacen las necesidades del grupo primero y luego las personales.
3. Porqué trabajar en Equipo.
Desde la individualidad Seguridad
Autoestima
Beneficios Mutuos
Sociabilidad.
Desde lo organizacional. Se complemental HabilidadaesCompromiso y desarrollo
Mayor comunicación
Se da mayor flexibilidad
Aprendisaje de la organizaciónLa creatividad
Es mas económico
El trabajo en equipo se basa en las "5 c":
Complementariedad: cada miembro domina una acción específica dentro de un proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.Coordinación: el grupo, con un/a lider/esa a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos/as sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si unofalla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros/as. Esta confianza le lleva a priorizar en el éxito del equipo y no en lucirse personalmente. Cada miembro trata de aportar lo mejor de si mismo/a, no buscando destacar entre sus compañeros/as sino porque confía en que estos/as harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo...
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