trabajo en equipo

Parte I. Habilidades de Liderazgo
Materia: Gerenciando mi equipo de trabajo.

Módulo 2. TRABAJO EN EQUIPO
Autor. EDUARDO SURDO
La magia de trabajar en equipo
Gerenciar el equipo de trabajo implica brindar el apoyo para lograr alcanzar los niveles de
eficiencia posible - de ese modo todos estarán alcanzando el éxito.
Los contenidos que se desarrollan en la asignatura brindarán las ideasfuerza para quienes lideran
sus equipos. Así también herramientas útiles para la construcción de equipos de trabajo, para
mantener niveles de comunicación óptima, así también como detectar situaciones de conflicto, y a
implementar estrategias útiles para la solución eficaz de los mismos. Comprender que la reunión
de equipo es una herramienta poderosa para la consolidación del mismo que no debedejarse
librada a la improvisación sino que requiere de una metodología que garantizará la concreción
eficaz de cada encuentro. Propiciando un espacio de experiencia en el cual el equipos va
adquiriendo la cohesión y madurez que necesita para consolidarse como tal.
Gerenciar eficazmente un equipo de trabajo requiere de conocimientos y habilidades muy
específicas que quien lidera equipos detrabajo debe conocer y desarrollar.
Y es en este contexto altamente cambiante aparece con mas la figura del Líder quien en su rol de
transformador, facilitador, y conector sea un verdadero agente de cambio.

Elementos para la comprensión del equipo de trabajo
Estando en un típico bar madrileño escuché el siguiente diálogo entre un parroquiano socarrón y
el dueño del local. –“Y quiénes sonesos”- preguntaba el primero señalando una fotografía del
Real Madrid que colgaba en la pared.
- “El equipo del Madrid” - respondió ufano el propietario.
- “¿Equipo?”- añadió el primero – “¡Esos en la vida han jugado como equipo!”
¿En qué quedamos?, me preguntaba yo, ¿el Madrid es un equipo o no es un equipo? ¿Se puede
ser equipo aún cuando no se juegue en equipo?
Un equipo de trabajo, como unequipo deportivo, es un grupo de personas reunidas con un
propósito definido y reconocidas por la organización de la que forman parte. Es una realidad tan
visible que puede quedar reflejada en una fotografía. Así se puede enseñar una foto que
representa: "El equipo del Madrid". A este conjunto de personas le llamamos habitualmente
equipo. Seguramente llamará también un director "equipo" alconjunto de personas que reúne por
primera vez para trabajar sobre un proyecto determinado. Pero esto no es totalmente preciso, es
más, diría que es claramente erróneo. A esta inexactitud se refería el parroquiano cuando decía:
"Esos en la vida han jugado como equipo". Equipo no es sólo una reunión de jugadores, es más
que ello. Equipo es un conjunto de personas que conforman un grupo plenamenteMateria: Gerenciando mi equipo de trabajo
Profesora: Gisela Rauber

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integrado, personas que juegan en equipo, que realizan un trabajo interdependiente, que
tienen amplias metas y que las logran alcanzar.
A jugar en equipo se llega con el tiempo.
A jugar en equipo se llega después de un proceso que aúna dos dimensiones fundamentales:
integración del grupo y realización de la tarea.Cuando esto se ha obtenido, hablamos con
propiedad de equipo de trabajo. Por lo tanto, el verdadero equipo no nace de un decreto, de una
decisión voluntarista, ni tampoco es fruto de impaciencias. Es el resultado de un proceso que
demanda tiempo. Horas, tal vez días, tal vez semanas. Proceso que será siempre laborioso.
¿Cuál es el equipo de trabajo del que Ud. es miembro? Lo cierto que Ud. y lasvendedoras
conforman un equipo de trabajo que están dentro de un equipo de trabajo más amplio que
es Vitnik. Si nos fijamos en la definición más arriba esta nos indica que un equipo “es un
grupo de personas reunidas con un propósito definido y reconocidas por la organización de la que
forman parte que trabajan de manera interdependiente que tiene metas a alcanzar.”
El equipo de trabajo...