TRABAJO EN EQUIPO

TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo que más influye en los trabajadores de
forma positiva. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y
produce satisfacción en las tareas recomendadas.
Fomentar el trabajo en equipo es la creación de una cultura de trabajo en la que prime el valor
de la colaboración. En un entorno de trabajo enequipo, la gente entiende y cree que el
pensamiento, la planificación, las decisiones y acciones son mejores cuando se hacen en forma
cooperativa. La gente reconoce, e incluso asimila, la creencia de que “ninguno de nosotros es
tan bueno como todos nosotros.”
El Trabajo en Equipo es una de las características de las organizaciones que alcanzan un alto
nivel de desempeño. Los beneficios que eltrabajo en equipo puede ofrecer son incuestionables,
y se debe a varios factores.
En primer lugar un grupo de personas, trabajando estructuradamente, puede alcanzar lo que se
denomina sinergia, lo que significa que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a
la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente. Esta
sinergia puede darse, bajociertas condiciones, tanto en la solución de problemas como en lo
que respecta a la toma de decisiones.
Pero hay otra razón que explicaría el éxito de estas organizaciones. Mediante los equipos se
procura la motivación y el compromiso de los individuos. De hecho, una mayor participación en
la toma de decisiones, por ejemplo, aumenta la implicación de los participantes con la decisión
adoptada. Esmás fácil que los ejecutantes de una decisión pongan más empeño en su realización
si ellos mismos han intervenido en la producción de alternativas y en la elección final de la que
se acometerá.
Algunas de las ventajas más significativas del trabajo en equipo son:

Más motivación
Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de trabajo
tienen la oportunidad deaplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello,
desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

Mayor compromiso
Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los
objetivos organizacionales.
Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como
resultado la producción deun mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en
solitario.

Más creatividad
La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que
ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas,
procesos y sistemas.

Mejora la comunicación
Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula lacomunicación abierta
y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

Mejores resultados
Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.
La valoración de los equipos ha ido en aumento hasta el punto de pasar, de una estrategia de
motivación y de resolución de problemas, a darles capacidad para tomar decisiones, planificar y
conducirlos mismos procesos de los que son protagonistas. El hecho es que las modalidades de
equipos de trabajo se han ido ampliando, desde los más conocidos círculos de calidad.
En la actualidad, incluso se habla de “implementación del proceso de equipo” como medio para
generalizar, coordinadamente, en la organización esta forma de trabajar.

EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS "5 C":Complementariedad:

cada miembro domina una parcela determinada del proyecto.
Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma
organizada con vista a sacar el proyecto adelante.

Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus
miembros, esencial para...