trabajo en equipo

Páginas: 2 (484 palabras) Publicado: 28 de abril de 2014
Procesos de desvinculación
La Reforma de la Ley laboral incluye la obligatoriedad por parte de la empresa de ofrecer un plan de recolocación externa para los empleados que quedan desvinculados enun proceso de despido colectivo. Muchos se preguntarán el valor y la necesidad de este plan que supone un coste adicional.
Personalmente veo bastante valor en el proceso siempre que el programa no seenfoque tanto en la recolocación (hoy en día nadie te lo puede garantizar) como en la reinvención, es decir nuevas formas de afrontar una situación tan delicada y buscar vías muchas veces desconocidasde incorporarse de nuevo al mundo laboral. Por ello considero que cualquier solución al respecto debe incluir las siguientes aspectos:
Conocimiento de uno mismo:
Si no tenemos un objetivopersonal bien identificado es difícil avanzar. Preguntarse y encontrar la respuesta a ¿Qué quiero ser?, es el punto de partida para afrontar el nuevo día en el que se te han caídos muchos de los principios deestabilidad que creíamos garantizados. A partir de aquí, necesitamos conocer e interiorizar nuestras debilidades y fortalezas para conseguir nuestro objetivo. Nos dará un línea de actuación ydesarrollo esencial en el proceso.
Diseñar un plan de acción y su seguimiento
De nada sirve saber qué queremos ser si no desarrollamos y ejecutamos un plan para conseguirlo. Acciones concretas, tiempos yevaluación de resultados marcan la diferencia entre la idea y la realidad. Son planes que no se consiguen en muy poco tiempo por lo que la constancia y el seguimiento de los resultados pasan a sercríticos.
Aprendizaje de técnicas para la búsqueda de empleo o proyectos profesionales propios
¿Sabemos todos cómo hacer un CV real y atractivo, cómo enfrentarnos a una entrevista de trabajo o cómo salvarla barrera de los prejuicios para reinventar una nueva acitividad laboral entre otros temas?. La respuesta en muchos casos es NO. Si lo pensamos ¿cuántas veces en nuestra vida laboral hemos...
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