trabajo en equipo

Universidad Autónoma de Chiriquí
Facultad de Humanidades
Escuela de psicología

Programa

Elaborado por:
Jahaziel Moreno

Profesora:
Karel Guevara

Fecha de entrega
16 – 05 – 14

Año
Cuarto año de psicología

Año lectivo 2014 – 2015









Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es un tipo de labores o actividades específicas que se realizan entre al menosdos personas, o bien pueden ser más (más de dos). Para que el trabajo en equipo sea exitoso, se desarrolle de manera correcta y adecuada y en definitiva, se llegue a las metas y objetivos que se han propuesto los integrantes del equipo, debe existir una serie de actitudes por parte de las personas que participan de él.
ASPECTOS NECESARIOS PARA UN ADECUADO TRABAJO EN EQUIPO.
Liderazgo efectivo, esdecir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión.
Promover canales de comunicación, tanto formales como informales.
Existencia de un ambiente de trabajo armónico.
CONDICIONES QUE DEBEN REUNIR LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
1. Ser capaces depoder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, y superación.
7.ROL DEL LÍDER - MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen eficazmente.

PATRONES DE CONDUCTA DE LOS LÍDERES DE EQUIPO
Iniciación: el líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas.
Calidad de socio
Representación
Integración
Organización
DominioComunicación
Reconocimiento
Producción
El líder ideal tiene el apoyo de los miembros de su equipo en cada dimensión de su actividad.

LAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas diferentes para que las
Decisiones de carácter intelectual u operativo que tome la organización sean las mejores.
Cuando hay diferencias y discrepancias surgenpropuestas y soluciones más
Creativas.
No hay lugar para el intolerante.

REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
1) BUENA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL.
2) EQUIPO CONCENTRADO EN LA TAREA.
3) DEFINIR LA ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO.
4) ESTABLECER LA SITUACIÓN, TEMA O PROBLEMA A
TRABAJAR.
5) INTERÉS POR ALCANZAR EL OBJETIVO.
6) CREAR UN CLIMA DEMOCRÁTICO.
7) EJERCITAR EL CONSENSO EN LA TOMADE DECISIONES.
8) DISPOSICIÓN A COLABORAR Y A INTERCAMBIAR
CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS.
















Autoestima
La autoestima es un conjunto de percepciones, pensamientos, evaluaciones, sentimientos y tendencias de comportamiento dirigidas hacia nosotros mismos, hacia nuestra manera de ser y de comportarnos, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carácter.
Laimportancia de la autoestima estriba en que concierne a nuestro ser, a nuestra manera de ser y al sentido de nuestra valía personal. Por lo tanto, puede afectar a nuestra manera de estar y actuar en el mundo y de relacionarnos con los demás. Nada en nuestra manera de pensar, de sentir, de decidir y de actuar escapa a la influencia de la autoestima.

Fundamentos de la autoestima
La capacidad dedesarrollar una confianza y un respeto saludables por uno mismo es propia de la naturaleza de los seres humanos, ya que el solo hecho de poder pensar constituye la base de su suficiencia, y el único hecho de estar vivos es la base de su derecho a esforzarse por conseguir felicidad. Así pues, el estado natural del ser humano debería corresponder a una autoestima alta. Sin embargo, la realidad es que...