Trabajo en equipo

“El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos” de Michael Jordan

Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas. Madre Teresa de Calcuta


Principios Básicos del Trabajo en Equipo


Resumen

Un equipo cuyos miembros están alineados con sus objetivos, sienten un reto en su tarea, tienen un fuertesentido de camaradería, siento la responsabilidad de los resultados y el crecimiento de la experiencia como un equipo y en su vida personal, tenderán a mantener la motivación durante un largo recorrido.

Esto no quiere decir que no tendrán dificultades a veces, o que los miembros del equipo no va a cambiar con el tiempo los deseos y necesidades. En estos casos, ltendrán que hacerse cambios. Unmiembro que ya no se siente parte del equipo y solo está cumpliendo quizas tenga que dejar el equipo para continuar su propio camino.

Pero, en la medida en que sea posible mantener la motivación de forma indefinida, los factores mencionados tienden a crear el mejor entorno posible

Escrito por blpgirl en julio 22, 2009 en Liderazgo y Dirección de Personas
1. Todo el equipo debe conocer yaceptar los objetivos
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De esta forma cada quien puede encontrar nuevas formas de alcanzarlos y no estar atados a cierta manera de hacer las cosas. Además, todo el equipo debe saber que es su responsabilidad como grupo alcanzar estos objetivos y no de un solo individuo del equipo.
“El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permitea la gente común obtener resultados poco comunes.”
-Andrew Carnegie
2. Todo integrante del equipo debe tener claro cual es su responsabilidad y el trabajo que le fue asignado
En una presentación que me llego, encontré una historia de autor anónimo sobre 4 personas:
Había que hacer un trabajo muy importante y “Cada uno” estaba seguro de que “Alguien” lo haría.
“Cualquiera” pudo haberlo hecho,pero “Ninguno” lo hizo. “Alguien” se disgustó por eso, ya que el trabajo era de “Cada uno”.
“Cada uno” pensó que “Cualquiera” podría hacerlo, pero “Ninguno” se dio cuenta que “Cada uno” lo haría.
En conclusión, “Cada uno” culpó a “Alguien” cuando “Ninguno” hizo lo que “Cualquiera” podría haber hecho.
Aunque tampoco se trata de que cada uno coja por su lado y se desentienda del resto del equipouna vez asignadas las tareas porque como dice un refrán popular:
“No se puede dividir un elefante por la mitad para crear dos elefantitos, no al pegar dos elefantes pequeños creamos un elefante mayor!”.
Si necesitas la colaboración de alguien para terminar una tarea ya sea su opinión o ayuda en otro sentido, la debes pedir.
3. Todos deben cooperar
“La super-estrella no puede ganar el juegosolo.”
-En Working Together By James P. Lewis
Cada miembro del equipo debe estar comprometido con lo que se está haciendo en conjunto. El liderazgo no es de uno solo, el liderazgo es compartido.
En un equipo todos deben estar en la capacidad de relevar a alguien si esta persona no puede cumplir por algún motivo, en un equipo todos deben estar dispuestos a dar y recibir ayuda.
“Un equipo detrabajo no funcionará si todos sus miembros no son positivos y colaborativos, dispuestos a animar a los demás miembros del equipo cuando sea preciso.”
-Juan Martínez en ¿Sabemos trabajar en equipo?
4. Información compartida
Un equipo debe tener buena comunicación, aprovecha todo lo que ofrecen las redes sociales, usa herramientas como Twitter, Facebook, etc para mantenerse en contacto constantemente.Además, asegúrate de que exista un buen ambiente de trabajo que fomente la participación de todos los integrantes y la libre expresión de opiniones sin burlas y prejuicios.
5. Recompensa las cosas que quieres en el equipo, no te dediques a castigar las que no quieres
Como bien dijo Yoriento en Cómo fomentar el trabajo en equipo, de verdad aún hay que recordar que “si quieres que colabore más...