Trabajo en equipo

2012

TRABAJO EN EQUIPO
Unidad IV Curso de Supervisor de Control de Tránsito Aéreo

Texto preparado por el Profesor Sr. Mauricio Blanco Escuela Técnica Aeronáutica

Técnicas de Supervisión ______________________________________________________________________________________________

TRABAJO EN EQUIPO

En esta Unidad, usted encontrará: 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Técnicas de Trabajo enequipo Factores en la Aplicación de las Técnicas Tipos de Técnicas Porqué fracasan los equipos Soluciones a problemas concretos Conclusiones

Mauricio Blanco Espinoza

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INTRODUCCIÓN
Las técnicas de trabajo en equipo son los instrumentos que se emplean para organizar laactividad de un grupo. Se apoyan en la idea de que los miembros del grupo tienen un objetivo común y trabajan de forma cooperativa para alcanzarlo. Por tanto, es la existencia de ese objetivo y las interacciones que se realizan para conseguirlo, las dos condiciones fundamentales para que un equipo sea considerado como tal. El trabajo en equipo implica un intercambio de observaciones, reflexiones ypuntos de vista, así como una discusión a fondo sobre todos los aspectos expuestos. Las técnicas aportan al equipo la estructura y organización adecuadas para la consecución de los objetivos propuestos. No son más que medios para alcanzar esos objetivos. Por tanto, no pueden ser catalogadas de buenas y malas o mejores y peores; siempre dependen de para qué se usan y cómo se usan. Así pues, suvalor está en función de la rentabilidad que sepan darles las personas que las aplican. ¿Cuántos de nosotros en nuestra experiencia como Controladores no hemos alguna vez escuchado, participado e incluso enseñado respecto del Trabajo en Equipo?. Es muy posible de que muchos de ustedes tengan la teoría y el concepto de lo que significa el trabajo en equipo, pero ¿Cuántos de ustedes realmente lo hanaplicado? Por tanto lo que se busca en este capítulo es que los conocimientos que se ponen a vuestra disposición los utilicen de la mejor forma posible y por sobre todas las cosas que los apliquen como corresponden, que de la teoría se pase a la práctica, esa es su tarea principal como futuros Supervisores. No basta con aprender a recitar como se debe trabajar en equipo, es hora de que se ponga enpráctica lo que aquí se les entrega.

Mauricio Blanco Espinoza

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UNIDAD IV: EL SUPERVISOR Y LAS TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO.
4. Técnicas de Trabajo en Equipo

4.1 ¿Cuáles son sus objetivos? Algunos de los objetivos que se pueden alcanzar mediante las técnicasgrupales son los siguientes: a. Habilidad para juzgar críticamente. Con ella se pretende descubrir las deficiencias de las distintas posiciones, los errores que podemos llegar a cometer, etc... b. Obtener información y comprender con profundidad un determinado tema. c. Mejorar la habilidad para comprender los distintos puntos de vista que se expongan y que sean distintos a los nuestros. Determinar lasrelaciones entre los distintos enfoques y ser capaz de elaborar una síntesis integrando las distintas perspectivas. d. Se pretende modificar algunos aspectos de la conducta afectiva. En ellos, a veces nos mostramos poco justos o equitativos en nuestros intereses, valoraciones, actitudes, etc... e. Crear una serie de habilidades y actitudes positivas de cara al trabajo en grupo. Tales pueden ser elrespeto mutuo, la cooperación, el saber escuchar, etc... f. Mejorar la capacidad y habilidad para tomar decisiones. Saber valorar las distintas alternativas, así como las consecuencias que implica cada una. g. Elaboración de ideas o soluciones nuevas, que impliquen un grado de creatividad. h. Ser capaces de expresarse fluidamente, al tiempo que se emite un discurso creativo y crítico. Cada una...