Trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

ÍNDICE
TRABAJO EN EQUIPO
1. QUÉ SE ENTIENDE POR UN EQUIPO DE TARBAJO............................ 7

2. CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFECTIVO ................................. 11
3. VENTAJAS Y BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO...................... 18
4. REGLAS BÁSICAS DE UN TRABAJO EN EQUIPO ............................... 21
5. FACTORES QUE CONTRIBUYEN AL DESARROLLODE UN
EQUIPO................................................................................................... 21
6. ACEPTAR LA DIVERSIDAD DE UN EQUIPO ........................................ 26
RESUMEN .................................................................................................... 31
EJERCICIOS................................................................................................ 33
SOLUCIONES .............................................................................................. 35
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................. 37

3

TRABAJO EN EQUIPO

4

TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVO GENERAL:
•

Obtener un funcionamiento de Equipo coordinador y orientado a
laconsecución de objetivos comunes.

5

TRABAJO EN EQUIPO

6

TRABAJO EN EQUIPO

1. QUÉ SE ENTIENDE POR UN EQUIPO DE TRABAJO
Recordemos algunos conocidos axiomas:

“La unión hace la fuerza”
“Dos cabezas piensan más que una”

Es un hecho que un equipo logra más, y con
mayor rapidez, que un solo individuo. Y un
equipo en el que todos sus miembros trabajan
juntos, logra aún más.

Lasorganizaciones no sólo están compuestas por individuos en sí mismos, sino que
éstos configuran un entramado de relaciones sociales y son miembro de diferentes
grupos, lo cual marca en buena medida su comportamiento organizacional.

Los problemas se resuelven más rápido cuando se tiene una visión de equipo. Sin
lugar a dudas las empresas, organizaciones e instituciones de cualquier sector oactividad se componen de personas; personas que con culturas diversas se reúnen
para integrar un área, departamento, división o en sí una empresa u organización.

¿Cómo se puede hacer que el personal actúe como deseamos y tienda hacia un
propósito común, y que además estén comprometidos y se responsabilicen con los
resultados esperados?

Si bien es cierto que cada una de las personas de laorganización, tanto trabajadores
como directivos pondrán lo mejor de sí mismos, al proporcionar a la empresa sus
conocimientos, habilidades y actitudes que los distinguen, será importante y
trascendental la manera en que este grupo de personas conviva y funcione en la
organización.
Es de todos conocido que debido al trabajo en equipo muchos países, empresas,
sectores industriales y un sinnúmero de organizaciones han destacado y se
distinguen por sus resultados de alto desempeño.

7

TRABAJO EN EQUIPO

El mundo empresarial se caracteriza en la actualidad por el cambio constante
(tecnológico, cultural, económico y personal), cuyo efecto neto es la ansiedad,
inseguridad y más presión sobre los empleados, directores, dueños de negocios y
organizaciones.

El trabajo en equipo esel medio a través del cual se logra incrementar el
desempeño y, sin lugar a dudas, el sentido de pertenencia y permanencia de las
personas en las empresas y organizaciones, dentro de un ambiente de colaboración
y confianza. Y así se conforma el marco de referencia para lograr estabilidad,
continuidad y crecimiento de las organizaciones y de las personas que pertenecen a
ellas.Efectivamente, la participación de las personas en las organizaciones se realiza por
medio de grupos diversos. Éstos pueden estar estructurados en función de las tareas,
las competencias de sus miembros u otros criterios orientados a la consecución de los
objetivos de la organización.

1.1. Definición de equipo de trabajo
Hemos venido hablando de equipos de trabajo y de trabajo en equipo desde que...