trabajo en equipo

ÍNDICE

INTRODUCCION………………………………………………….PÁG. 2
OBJETIVOS……………………………………………………….PÁG. 3
CAPITULO I
I.II DEFINICIÓN…………………………………………………...PÁG. 4
I.II CARACTERISTCAS…………………………………………PÁG. 5
I.III DIFERENCIAS……………………………………………….PÁG. 5 Y 6
CAPITULO II
II. I EQUIPO EFICAZ…………………………………………….PÁG. 7 Y 8
II.II MARCHA DE UN EQUIPO DE TRABAJO………………PAG.9 AL 12
II.III JEFE DELEQUIPO…………………………………………PAG.12 AL 15
II.IV ROLES DENTRO DEL EQUIPO………………………….PÁG. 15 AL 18
II.V TOMA DE DECISIONES……………………………………PÁG. 18 AL19
II.VI DIFICULTADES…………………………………………….PÁG. 20 AL 22
II. VII EQUIPO QUE NO FUNCIONA………………………….PÁG. 22 AL 24
II. VIII VENTAJAS……………………………………………….PÁG. 25 AL 26
CAPITULO III
III.I CASO PRACTICO…………………………………………PAG. 27
CONCLUSIONES……………………………………………….PAG. 28
RECOMENDACIONES…………………………………………PAG. 29BIBLIOGRAFIAS………………………………………………..PAG. 30




INTRODUCCION

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro está especializado en un área determinada que afecta al proyecto.
Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todosellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
El trabajo enequipo se basa en las "5 c":
Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza, Compromiso




OBJETIVOS
Objetivos y metas en el trabajo en equipo En el trabajo en equipo sus objetivos son compartidos y la estructura del grupo está plenamente definida. La energía de cada una de las personas se centra en la ejecución de tareas, el cumplimiento de metas y el ayudar a los demás.
Sepodría decir que los objetivos son la materia a la cual el equipo aplica sus esfuerzos, esto incluye los conocimientos, habilidades, información y comprensión que utiliza el equipo para conseguir sus resultados. 
Los objetivos y metas son importantes porque sin ellos no tendría caso seguir con el equipo, cuando se inicia un equipo cada equipo tiene meta a cumplir y esas metas se cumplen con pequeñosobjetivos que poco a poco sirven para llegar a la metas y en trabajo en equipo como había dicho anteriormente es más fácil lograrlo ya que cuentas con pequeños objetivos que poco a poco sirven para llegar a la metas y en trabajo en equipo como había dicho anteriormente es más fácil lograrlo ya que cuentas con el apoyo y esfuerzo de otras personas y todas esas personas tienen el mismo fin. CAPITULO I

I.I. DEFINICION
Se denomina trabajo en equipo a la mutua colaboración de personas a fin de alcanzar un resultado determinado. Desde esta perspectiva, podemos tomar como ejemplo; el trabajo en equipo que puede hacer referencia a determinados deportes, a la cooperación con fines económicos o sociales, a las iniciativas que se toman en forma conjunta en el área de laPolítica, etc.
Un elemento fundamental para que el trabajo cooperativo rinda sus frutos es la asignación de tareas específicas para cada uno de los integrantes del equipo humano en cuestión. Cada persona fue bendecida con talentos específicos y es lo lógico que se le atribuyan aquellas actividades en las que se pueda desenvolver con mayor soltura. Con un proceder contrario, los resultados serían de menorcategoría, en la medida en que se estarían desaprovechando estas aptitudes, dejando que los miembros se ocupen de tareas que sobrepasan sus capacidades.
La coordinación es otro elemento de elevadísima importancia en la valoración del trabajo en equipo. Es necesario que las partes intervinientes colaboren mutuamente de modo tal que las aptitudes de...