Trabajo en equipo

Es cada vez más frecuente que en cualquier organización como en empresas industriales y universidades pretendan el trabajo en equipo, lo podemos entender como un grupo de personas organizado pararealizar una actividad en común, por lo tanto posee objetivos y metas iguales en donde no se puede hablar de autonomía, al contrario del grupo que es el conjunto de personas reunidas en un lugar pararealizar una labor similar, suelen estar próximos frecuentemente, realizan los mismo, tienen un mismo jefe pero son autónomos es decir no depende del trabajo de sus compañeros cada uno realiza sutrabajo y responde individualmente por él.
Es importante mencionar las características de un equipo altamente eficaz para su mejor comprensión que son las siguientes:
• Elije a un líder que sabeinfluir en sus compañeros, es empático y sabe escuchar las necesidades de su equipo, por lo tanto toma decisiones considerando la opinión de todos.
• Cada uno de sus integrantes posee habilidadesdiferentes por lo tanto existe la complementariedad.
• La responsabilidad del trabajo es una responsabilidad compartida
• Coordina de manera optima el esfuerzo de sus integrantes obteniendo el máximo desu rendimiento
• Sabe seleccionar a su gente cuidando que tenga experiencia y personalidades empáticas
• Existe mucha comunicación interna basada en la cordialidad, conexión y compromiso
• Hay unambiente de participación donde se expone opiniones y deja del lado la imposición de pensamientos
• Existe una evaluación contante

Diferencias de equipo
• Liderazgo compartido
• El equipodecide, discute y toma decisiones en conjunto
• La finalidad del equipo lo decide el mismo
• Responsabilidad compartida
• El producto del trabajo es grupal
• Realiza reuniones para tomar decisiones
•Las jerarquías se diluyen
• Es necesaria la coordinación, cohesión, comunicación e integración

Una de las aportaciones a la Psicología Social en el ámbito organizativo ha sido sin duda...