Trabajo en equipo
FUNCIONES-TEORÍA DEL GRAN HOMBRE
En los últimos años, las investigaciones se han centrado en averiguar de qué manera se distribuyen lasfunciones de liderazgo (que se expresan de distintas formas, en tanto distintos son todos los grupos).
Al enfocar el tema en el liderazgo, se hace referencia a la teoría denominada del o de los rasgos, yafirma que todos los miembros del grupo actuarán como líderes en algún momento, y a través de sus acciones realizarán determinadas funciones del grupo.
Las distintas situaciones exigen diferentesestilos de liderazgo.
En ese sentido, todos los miembros serán líderes en algún momento.
El grado de compromiso de los integrantes, se refleja en el desempeño de funciones:
*de rendimiento (o detarea) y,
*de mantenimiento de grupo de manera satisfactoria.Funciones de rendimiento
1.-Informadory opinante
2.-Recopilador de información y opiniones
3.-Iniciador
4. Orientador
5.-Sintetizador
6.- Coordinador
7.-Realizador del diagnóstico
8.-Estimulador
9.-Crítico10.-Evaluador
Funciones de mantenimiento
1.-Animador
2.-Armonizador
3.-Relajador
4. Facilitador
5.-Oyente activo
6.- Establecedor de estándares
7.-Observador
8.-Evaluador de ambiente9.-Constructor de la confianza
10.-Solucionador
FUNCIONES-TEORÍA DE LOS ROLES
En un grupo, cada uno de sus miembros manifiesta determinadas conductas que lo hacen desempeñar unafunción específica dentro de él. Éstas conductas varían según la situación, la actividad a realizar y el tipo de trabajo y comunicación.
En términos generales, los roles o funciones que se presentan...
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