Trabajo En Equipo

VIII

Equipo
Un equipo comprende a cualquier grupo de 2 o más personas unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado). Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes.[1]
Así, por ejemplo, los equipos de jugadores deportivos pueden formarse para practicar su deporte.Ejecutivos de logística de transporte pueden seleccionar los equipos de caballos, perros o bueyes para el objetivo de transportar mercancías, etc.
EQUIPO DE TRABAJO:
Un grupo cuyos miembros trabajan intensamente en una meta común especifica usando su sinergia positiva, responsabilidad mutua e individual y habilidades complementarias.
TIPOS DE EQUIPOS:
* Equipos que resuelven problemas
*Equipos de trabajo auto-manejados
* Equipos funcionales cruzados
* Equipos virtuales
EQUIPOS QUE RESUELVEN PROBLEMAS: empleados del mismo departamento y áreas funcionales quienes están envueltos esfuerzos para mejorar sus actividades de trabajo o para resolver problemas específicos.
EQUIPOS DE TRABAJO AUTO-MANEJADOS: un grupo formal de empleados quienes operan sin un director y sonresponsables de un proceso de trabajo completo o segmentado.
EQUIPOS FUNCIONALES CRUZADOS: un grupo hibrido de individuos quienes son expertos en varias especialidades y quienes trabajan juntos en varias tareas.
EQUIPOS VIRTUALES: equipos que utilizan las tecnologías de la computación para vincular miembros fiscalmente dispersos con el objetivo de alcanzar una meta común.

VENTAJAS DE USAREQUIPOS:
* Equipos proveen una mejor forma de utilizar los talentos de los empleados.
* Equipos son mas flexibles y responsables.
* Equipos pueden ser rápidamente desplegado, re-enfocado y separado.

RETOS ACTUALES EN LA DIRECCION DE EQUIPOS
Hacer a los empleados: cooperar con los demás, compartir información, confrontar diferencias, sustituir intereses personales por el bienestar delequipo

Dirigiendo equipos globales:
Recursos de los miembros del grupo: características culturales unicas de los miembros del equipo, evitar estereotipos

GRUPO DE TRABAJO
Es un conjunto de personas asignadas, de acuerdo a habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
El sentimiento depertenencia al grupo es automático y el alto o bajo nivel de satisfacción es lo común, aunque su productividad está limitada por la combinación de interrelaciones posibles o socio gramas existentes dentro de la organización por lo cual deberá haber un reglamento para establecer todo lo dicho anteriormente ya que normalmente las personas se renuevan en este tipo de grupos a los pocos años, ya seapor falta de interés o porque lo establece el reglamento.
En la actualidad es muy importante aprender a trabajar en equipos o grupos de trabajo multidisciplinarios donde la resolución de los problemas reales resulta tan compleja que se requiere de una gran diversidad de expertos que puedan considerar muchos aspectos al mismo tiempo dentro de una misma solución del problema, como serían aspectosambientales, económicos, políticos, sanitarios, sociales, tecnológicos y éticos entre muchos otros.
Las características siguientes ayudan mucho en los grupos de trabajo:
a) Apertura de espíritu (evita desalientar prematuramente las otras buenas voluntades; una mala idea sirve a veces de escalón a una buena)
b) Curiosidad (suscite cuestiones a veces útiles)
c) Cultura general(proporciona un arsenal de arquetipos eventualmente útiles)
Un ejemplo de este tipo de grupos de trabajo multidisciplinarios son los comités de ética, los cuales se han creado para coordinar, dirigir y evaluar el entorno ético en la toma de decisiones; siendo de gran relevancia para todo individuo y extiendendose al ámbito empresarial, educativo y hospitalario, en donde en cada decisión que se tome dentro...