Trabajo En Equipo
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION GRUPO 6 CURSO DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
TEMA PROFESOR ALUMNOS
: TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS : MA Oscar BAHAMONDEAMAYA : Julián GOMEZ CAMPOS Pascual VIGO TRINIDAD Edgar RAMOS ENCISO William HUAMANI PACHECO Miguel Ángel ESPINOZA OCTUBRE 2012
TRABAJO EN EQUIPO El trabajo en equipo implica un grupo de personastrabajando de manera coordinada para alcanzar resultados. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro del equipo es responsable de unatarea y sólo si todos ellos cumplen su función será posible alcanzar el resultado. Cada miembro esta especializado en un área determinada que afecta al proyecto. El trabajo en equipo no es la sumade aportaciones individuales
Ventajas de los trabajos en equipo
Sinergia Soluciones creativas
Aprendizaje individual Asertividad Rotación Mejores Resultados
Ejm. Un equipo deIngenieros en una Consultora para elaborar un proyecto (Electricista, Civil, especialista en suelos, topógrafos, etc.). Cada miembro de este equipo realizara una tarea especifica; El aporte de todos esfundamental para que el diseño resulte exitoso.
MANEJO DE CONFLICTOS
Choque entre dos o mas posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otrascomunidades. Las razones por la mala comunicación, búsqueda de poder, estilo de supervisión, pobre liderazgo, carencia de apertura al dialogo.
Indicadores
Lenguaje corporal Desacuerdo Conflicto con elsistema de valores Deseo de poder Falta de respeto Falta de metas especificas
Causas
Conflicto con uno mismo Deseo no satisfecho Poca información Expectativas muy bajas o muy altas Diferencias enestilo de personalidad, raza y genero
El CONFLICTO puede ser destructivo cuando destruye el auto concepto, divide personas, reduce la cooperación y aumenta las diferencias; o constructivo cuando...
TEMA PROFESOR ALUMNOS
: TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS : MA Oscar BAHAMONDEAMAYA : Julián GOMEZ CAMPOS Pascual VIGO TRINIDAD Edgar RAMOS ENCISO William HUAMANI PACHECO Miguel Ángel ESPINOZA OCTUBRE 2012
TRABAJO EN EQUIPO El trabajo en equipo implica un grupo de personastrabajando de manera coordinada para alcanzar resultados. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
Cada miembro del equipo es responsable de unatarea y sólo si todos ellos cumplen su función será posible alcanzar el resultado. Cada miembro esta especializado en un área determinada que afecta al proyecto. El trabajo en equipo no es la sumade aportaciones individuales
Ventajas de los trabajos en equipo
Sinergia Soluciones creativas
Aprendizaje individual Asertividad Rotación Mejores Resultados
Ejm. Un equipo deIngenieros en una Consultora para elaborar un proyecto (Electricista, Civil, especialista en suelos, topógrafos, etc.). Cada miembro de este equipo realizara una tarea especifica; El aporte de todos esfundamental para que el diseño resulte exitoso.
MANEJO DE CONFLICTOS
Choque entre dos o mas posturas diferentes dentro de una persona o entre varias personas o entre grupos, estados y otrascomunidades. Las razones por la mala comunicación, búsqueda de poder, estilo de supervisión, pobre liderazgo, carencia de apertura al dialogo.
Indicadores
Lenguaje corporal Desacuerdo Conflicto con elsistema de valores Deseo de poder Falta de respeto Falta de metas especificas
Causas
Conflicto con uno mismo Deseo no satisfecho Poca información Expectativas muy bajas o muy altas Diferencias enestilo de personalidad, raza y genero
El CONFLICTO puede ser destructivo cuando destruye el auto concepto, divide personas, reduce la cooperación y aumenta las diferencias; o constructivo cuando...
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