Trabajo En Equipo

2010
MONOGRAFIA SOBRE TRABAJO DE EQUIPO

LUIS ARTURO RIVAS TOVAR GUIA DE ESTUDIO PARA EL EXAMEN DE CAPACIDADES GERENCIALES

MONOGRAFIA SOBRE TRABAJO DE EQUIPO
LUIS ARTURO RIVAS TOVAR

TRABAJO EN EQUIPO Por Luis Arturo Rivas Tovar

Contenido Definiciones ............................................................................................................. 3 Características deltrabajo en equipo: ................................................................. 4 Ventajas del trabajo en equipo ............................................................................ 5 Para los individuos ........................................................................................... 5 Para las empresas y organizaciones............................................................... 6 Desventajas de la solución de problemas en equipo ....................................... 6 Qué es trabajar en equipo ................................................................................... 7 ¿Por qué trabajar en equipo? .............................................................................. 7 ¿Qué es un equipo de trabajo?........................................................................... 8 Fracasos del trabajo en equipo............................................................................ 8 CONCEPTO DE GRUPO Y EQUIPO............................................................. 13 Círculos de calidad ......................................................................................... 14 Grupos autónomos......................................................................................... 14 Grupos Ad-hoc ............................................................................................... 15 BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 36 2

MONOGRAFIA SOBRE TRABAJO DE EQUIPO
LUIS ARTURO RIVAS TOVAR Definiciones El equipo de trabajo es elconjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, destacan las siguientes: "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach .. Smith 2004. "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". (Fainstein 2000). Para Ceneval (2006) es la resultante de integrar ayuda a terceros, intercambio deinformación, integración al logro de objetivos grupales, fomento de la colaboración en el equipo, mantenimiento de la armonía en el equipo, cohesión y espíritu de grupo. Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la organización porque el trabajo en equipo puede darmuy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas. Las organizaciones que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. En los equipos de trabajo, seelaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es

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