Trabajo en equipo

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC
PLANTEL VALLARTA
Maestría en Administración
Dirección de Competencias Estratégicas
Ensayo de Desarrollo Organizacional y El trabajo en Equipo
Profesor: Mtro. R. René Jasso Hinojosa Alumno: Pedro Emmanuel Michel López
El Trabajo en equipo
El trabajo en equipo es una condición de trabajo en donde influyen dos o más personas para lograr un objetivo encomún. Desde que tenemos el uso de la razón de alguna forma hemos colaborado en equipo con nuestras familias sin darnos cuenta, desde haciendo tareas del hogar hasta en la vida laboral.
En este ensayo lo que se pretende demostrar cuán importante es el trabajo en equipo y sus puntos más relevantes.
Trabajar en equipo implica compromiso, no es solo la estrategia y el procedimiento que la empresalleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. En los trabajos en equipo siempre debe de existir un líder, este debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan ciertas reglas.
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de lacompenetración, comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Es necesario que para que se lleve un trabajo en equipo con éxito, que exista un clima agradable detrabajo, una planificación correcta, ser positivo, no ser egoísta,
Estar motivados, ser perseverantes, sentir que pertenecen al equipo, tener confianza muta y tener los objetivos a cumplir claros.
Como conclusión para que un trabajo en equipo sea exitoso, todos los miembros deben de tener la misma sinergia, para generar motivación, cohesión o unidad del equipo y obtener resultados mayores a losesperados.
A pesar de que en un trabajo en equipo pudiesen surgir problemas como la obtención de metas personales que no sean compatibles con las del equipo, conflictos interpersonales, menos esfuerzo, conformismo, mayor consumo de tiempo, etc. Con una buena gestión se pudiesen logar erradicar estos problemas.
Para fomentar el trabajo en equipo se necesita fomentar una cultura de trabajo en laque prime el valor de la colaboración. En un entorno de trabajo en equipo, la gente entiende y cree que el pensamiento, la planificación, las decisiones y acciones son mejores cuando se hacen en forma cooperativa. La gente reconoce, e incluso asimila, la creencia de que "ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros."
Para poder llevar a cabo un trabajo en equipo es necesario contar conresponsabilidades y aprender a tomar decisiones en equipo para poder tener un rendimiento grupal.
Valores + Compromiso + Buena comunicación = (objetivo) Éxito.
El Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evoluciónconstante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.
Es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas deestudio y conocimientos basados en valoreshumanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones laborales de organización y ambiente influye en elrendimiento productivo en los trabajadores puesto que el factor humano tiene un valor determinante dentro de la búsqueda al crecimiento y desarrollo de las organizaciones.
Toda organización es un sistema ya que esta hace posible la...