Trabajo En Equipo

EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO


CONSIGNA: ELABORAR 9 DIAPOSITIVAS EN PPT UTILIZANDO EL TEXTO DE WORD ANEXO Y ENVIARLAS AL CORREO DEL PROFESOR HASTA EL DÍA DE MAÑANA LUNES.
LA PRÓXIMA CLASE DEBERÁ SER EXPUESTO EN EL AULA SU PPT.

TRABAJO EN EQUIPO


Generalidades

¿Qué es un equipo?
Un equipo consiste en un pequeño grupo de personas cuyas habilidades se complementan entre si,trabajando para la consecución de una serie de objetivos comunes, de los que son responsables El tamaño de los equipos oscila entre seis y 18 empleados. A diferencia de los grupos de trabajo que dependen de la dirección de un supervisor en un equipo son sus propios miembros quienes proporcionan la dirección y el liderazgo. Los equipos también pueden organizarse en departamentos. Así por ejemplo,una empresa puede tener un equipo de desarrollo de producto, un equipo de producción y un equipo de ventas.

¿Qué es el trabajo en equipo?
Trabajo en equipo no es ni más ni menos que el trabajo individual que colabora hacia un fin común. Es una actitud de servicio hacia un espíritu de la colmena: un fin supra organizacional.
Todos los miembros del equipo deciden voluntariamente subordinar partede su libertad (e intereses particulares) a un objetivo máximo: el de verdad trabajar en equipo. Es decir, el trabajo en equipo se convierte en un fin en sí mismo, porque los miembros del mismo están convencidos de que es la mejor manera de conseguir el fin del proyecto.
Esto se realiza siempre dentro del respeto consciente a la dignidad de las personas y los intereses particulares. El valorañadido, la riqueza viene de la diversidad de lo que cada uno es y aporta.

Características del trabajo en equipo:
• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
•Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos podemos mencionar:
Liderazgo efectivo, esdecir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia.
Promovercanales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.
Existencia de un ambiente de trabajo armónico, permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

Formación de equipos

Cincocuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen eficientemente y permitan el desarrollo del aprendizaje colaborativo. El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal. Para hacer referencia al trabajo en equipo, laespecialista Susan Ledlow considera necesario establecer previamente la diferencia entro grupo y equipo. Señala que un grupo es "un conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común". Lo que comparten puede ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En cambio, señala Ledlow, un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de...