trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO
INTRODUCCIÓN
De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene quetomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que eso.Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista liderazgo, armonía, responsabilidad,creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
ÍNDICE1.Definición…………………………………………………………………………………………………………………Pág:41.1. Conjunto depersonas…………..…………………………………………………………………………..Pág:41.2.Organización……………………………………………………………………………………………….…….…Pág:41.3. Objetivo común……………………………………………………………………………………………..….Pág:42. Sinergía en el trabajo en equipo…………………………………………………………………..…….Pág:53. Rendimiento en el trabajo en equipo…………………………………………………………….Pág: 5 y 63.1. Saber…………………………………………………………………………………………………………….....Pág:63.2. Poder…………………………………………………………………………………………………………….....Pág:63.3. Querer……………………………………………………………………………………………………………….Pág:64. Ventajas y problemas………………………………………………………………….……………………….Pág:64.1. Ventajas para las personas…………………………………………………………………………Pág: 6 y 74.2.Ventajas para las organizaciones……………………………………………………………………..Pág:74.3. Problemas……………………………………………………………………………………………………Pág: 7 y 85. Técnicas de discusión……………………………………………………………………………………………Pág:85.1. Grupo de discusión……………………………………………………………………………………..…….Pág:85.2. Métodos del caso…………………………………………………………………………………………..….Pág:95.3. Tormenta de ideas……………………………………………………………………………..…….Pág: 9 y 106. Gestión deltiempo en el trabajo en equipo……………………………………………….Pág:10 y 117. Reglas para el buen funcionamiento del equipo………………………………………..Pág:11 y 128. Roles de los miembros en el trabajo en equipo……………………………..………………….Pág:128.1. Moderador…………………………………………………………………………………………………......Pág: 128.2. Colaborador……………………………………………………………………………………………………..Pág:128.3. Creativo…………………………………………………………………………………………………………..Pág:128.4.Relacionista……………………………………………………………………………………………………..Pág:128.5. Evaluador…………………………………………………………..……………………………………………Pág:129. Fomentar el trabajo en equipo en una organización………………..…………Pág: 12,13 y 1410. Conclusión……………………………………………………………………………………………………….Pág:14
DEFINICIÓN
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. En estadefinición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por personas, que aportan a los mismos una serie de características diferenciales  (experiencia, formación, personalidad, aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente  en los resultados que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas enlas que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo independiente, pero es responsable del total de los resultados del equipo.
Objetivo común: no debemos olvidar, que las personas tienen unconjunto de necesidades y objetivos que buscan satisfacer en todos los ámbitos de su vida, incluido en trabajo. Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo....